2018-01-21
668
вознаграждение работника за хорошую работу
создание нормальных условий для выполнения задания
86. Какое планирование определяет промежуточные цели на пути достижения стратегических целей и задач?
стратегическое планирование
тактическое планирование
корпоративное планирование
оперативное планирование
календарное планирование
87. Какой из стилей лидерства не относится к системе стилей лидерства Лайкерта?
Стиль поддержки
эксплуататорско – авторитарный стиль
косультативно – демократический стиль
благосклонно – авторитарный стиль
стиль, основанный на участии
88. Какой из факторов относится к факторам внешней среды косвенного воздействия?
потребители
маркетинг
законы
Экономический рост
конкуренты
89. Какой потребности соответствует потребность в причастности?
потребность в самовыражении
потребности власти
потребность в безопасности
рост личности
Необходимость социальных связей
90. Какой стиль руководства согласно «управленческой решетке «Блейка-Моутон» можно рассматривать как идеальный?
|
|
|
«Подчинение»
«Дом отдыха»
«Страх перед бедностью»
«Организация»
«Команда»
Три и два правильных варианта ответа
1. Авторитарный режим управления:
Характеризуется жесткостью, требовательностью и единоначалием
отличается пассивностью руководителя и потерей контроля над подчиненными
поощряет инициативу и творчество подчиненных
предоставляет подчиненным полную свободу действий
Характеризуется строгим контролем и дисциплиной
Отличается ориентацией на результат, игнорированием социально-психологических факторов
опирается на коллегиальность, доверие, инициативу и ответственность подчиненных
2. Анри Файоль считал, что управлять - это значит:
предвидеть и планировать
Организовывать и распоряжаться
Координировать и контролировать
предоставить делам идти своим чередом, а людям предоставить заниматься своими делами
не вмешиваться в хозяйственные процессы
обеспечивать выполнение работы с помощью других людей
делегировать полномочия
3. В зависимости от уровня руководства выделяют управленческие решения:
Низшего звена
Среднего звена
Высшего звена
частные
алгоритмические
интуитивные
рациональные
4. В системе управления контроль выполняет следующие основные функции:
планирования объема выпуска продукции
Проверочную
заключения хозяйственных договоров
Информационную
Диагностическую
координационную
определения хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации, ресурсов, необходимых для достижения поставленных задач
|
|
|
5. В соответствии с системным подходом, организация является открытой системой. Входами этой системы служат:
прибыль владельцев
удовлетворенность работников
товары, произведенные организацией
Материалы и сырье, необходимые для процесса
капитал
информация, необходимая для процесса
услуги, оказываемые организацией
6. В соответствии с системным подходом, организация является открытой системой. Выходами этой системы служат:
прибыль владельцев
удовлетворенность работников
товары, произведенные организацией
материалы и сырье, необходимые для процесса
капитал
информация, необходимая для процесса
услуги, оказываемые организацией
7. Виды контроля по критерию "тип контроля":
традиционный контроль, фиксирующий отклонение от плановых заданий и стандартов
