Тактика - искусство наступления

Рис. 12. Организация и осуществление контроля готовности органов управления и части (подразделения) к бою

Рис. 11. Этапы организации взаимодействия

ми, согласовывает работу штабов, доводит до подчиненных установленные сигналы, порядок ориентирования и взаим­ного опознавания, организует связь взаимодействующих войск. Вопросы взаимодействия отражаются в плановой таблице взаимодействия, в планах боевого применения ро­дов войск и планах обеспечения боя.

Взаимодействие поддерживается всеми командирами, начальниками родов войск, специальных войск и служб. Для этого они должны не только правильно понимать цель боя,

боевые задачи и способы их выполнения, но и постоянно знать обстановку, иметь между собой надежную связь и сис­тематически обмениваться необходимой информацией.

Для своевременного восстановления нарушенного взаимо­действия необходимо контролировать соблюдение подразде­лениями установленного порядка действий, быстро выяснять и устранять причины его нарушения. От командира и штаба требуется умение в короткие сроки определять меры, позволя­ющие восстановить взаимодействие и быстро довести до войск новый порядок их совместных действий.

Непрерывное обновление средств вооруженной борьбы требует поиска новых путей совершенствования взаимо­действия, учета особенностей воздушно-наземного боя, ха­рактеризующегося возрастающим пространственным раз­махом, динамичностью, высокой решительностью и ма­невренностью.

Для овладения мастерством организации и осуществления взаимных согласованных действий войск требуется, чтобы офицеры непрерывно углубляли свои знания в изучении при­роды и характера современного общевойскового боя, боевых возможностей оружия и боевой техники, способов их приме­нения в бою, развивали тактическое мышление, умели быстро собирать данные об обстановке, восстанавливать нарушенную связь и систему взаимодействия.

Контроль за подготовкой к бою и выполнением боевых задач

Необходимым звеном в процессе управления войсками является контроль за точным и своевременным выполнени­ем подразделениями поставленных им задач. На рис. 12 от­ражены организация и осуществление контроля готовности органов управления и части (подразделения), включающие три этапа: первый — организация, второй — планирование контроля, третий — непосредственная работа офицеров в подразделениях по его осуществлению. Система контроля предусматривает его организацию внутри аппарата управле­ния части и контроль, осуществляемый командиром и шта­бом по единому плану.

Контроль должен быть постоянным, целеустремленным и направляться на предупреждение неточного или несвое­временного выполнения поставленных подразделениям за­дач. Особое значение имеют быстрота и действенность контроля, позволяющие немедленно реагировать на выяв-

ленные недостатки. При этом главное внимание следует уделять выполнению тех мероприятий, которые играют ре­шающую роль в достижении цели боя. Контроль включает оказание конкретной помощи ко­мандирам и штабам нижестоящего звена управления в уст­ранении выявленных недостатков в организации боя или в руководстве подразделениями в ходе боя. Однако он не дол­жен сводиться к мелочной опеке, а тем более подмене под­чиненных командиров и штабов в вопросах управления войсками.

Помимо командира контроль может осуществляться его заместителями, офицерами штаба, начальниками родов войск, специальных войск и служб. Методы контроля могут быть различными, но лучшим, как показывает практика, является личный выезд командира (или по его поручению других должностных лиц) непосредственно в войска для изучения деятельности подчиненных командиров и штабов по организации боя, а также действий подразделений в хо­де него. Контроль может также осуществляться путем пере­говоров по техническим средствам связи и изучения боевых документов, представляемых подчиненными. Важное зна­чение имеют такие методы контроля, как наблюдение за действиями войск с воздуха, с наземных наблюдательных пунктов, воздушное фотографирование, прослушивание переговоров и передач, ведущихся по радио- и радиорелей­ным средствам связи.

В ходе контроля проверяющие обязаны проявлять высо­кую требовательность и объективность, показывать пример принципиальности. Они должны обладать глубокими зна­ниями основ современного боя, знать обстановку и реше­ние командира, вовремя замечать недостатки и уметь ока­зывать помощь командирам и штабам нижестоящего звена управления в их устранении, а при необходимости показы­вать пример личного мужества, выдержки и решительности в бою, проявлять инициативу, брать на себя ответствен­ность за отданные по их инициативе распоряжения.

* * *

Наступление является тем видом боевых действий, который приводит к достижению победы над противником. Его сущ­ность заключается в том, что наступающие войска поражают противника всеми имеющимися средствами и, используя дос­тигнутые результаты, стремительно продвигаются в глубину его расположения, уничтожают и захватывают живую силу, бо­евую технику, вооружение и овладевают важными объектами и районами. Сунь-цзы назвал наступление высшим искусством ведения войны. Только благодаря наступательности, дерзости, считал он, можно разрушить планы противника.

Успешная реализация наступательных планов всегда дос­тигалась внезапностью нанесения удара, сосредоточением усилий на главном направлении, четкостью управления, гиб­костью взаимодействия, всесторонним обеспечением, искус­ным боевым построением войск.