2018-02-20
211
1. Визначення стратегічного управління.
2. Моделі стратегічного управління (порівняння 2-3 моделей)
3. Роль та задачі спеціалістів по стратегічному управлінню.
4. Цілі підприємства: сутність, класифікація, особливості визначення
5. Методи діагностування зовнішнього середовища (сутність та алгоритм одного з методів на вибір студента).
6. Сутність та використання СВОТ-аналізу в стратегічному управлінні.
7. Методи аналізу конкурентних переваг (алгоритм та сутність одного з методів на вибір студента).
8. Стратегічний потенціал підприємства: методи оцінки (алгоритм 2 методів).
9. Оцінка конкурентоспроможності підприємства (алгоритм 2 методів).
10. Класифікація стратегій підприємства.
11. Корпоративна (загальна) стратегія: категорія та види.
12. Фактори, що впливають на вибір загальної стратегії підприємства.
13. Стратегія глобалізації сутність та особливості використання.
14. Стратегія інтеграції: сутність та види.
15. Стратегії диверсифікації: сутність та види
16. Характеристики загальноконкурентних стратегій підприємства (сутність та умови використання).
17. Матричні методи обґрунтування товарно-продуктових стратегій (BCG, "GE-McKincey").
18. Матричні методи обґрунтування товарно-продуктових стратегій (матриця Хофера, "GE-McKincey")
19. Матричні методи обґрунтування товарно-продуктових стратегій ("GE-McKincey", ADL)
20. Сутність та використання SPACE-методу при обґрунтуванні загальних стратегій підприємства
21. Сутність та використання методу аналізу ієрархій (МАІ) при обґрунтуванні товарно-продуктових стратегій
22. Ресурсні стратегії: склад ресурсів і рух.
23. Сутність стратегії ресурсного забезпечення залежно від фази життєвого циклу продукту.
24. Класифікація ресурсних стратегій.
25. Маркетингова стратегія: сутність та особливості обґрунтування.
26. Інвестиційна стратегія: сутність та особливості обґрунтування.
27. Характеристика типів інвестиційних стратегій підприємства
28. Фінансова стратегія сутність та особливості обгрунтування
29. Інноваційна стратегія сутність та особливості використання
30. класифікація типів інноваційних стратегій
31. Соціальна стратегія підприємства: сутність та фактори впливу
32. Характеристика підходів щодо формування соціальної стратегії
33. Стратегічне планування в системі стратегічного управління
34. Стратегічний контролінг: сутність та основні завдання
35. Стратегічний облік: сутність та основні завдання
36. Збалансована система показників (BSC).
37. Стратегічний контролінг: сутність та основні завдання
38. Взаємозв’язок стратегії та організаційної структури управління підприємством.
39. Структури стратегічного типу.
40. Характеристика факторів, що впливають на вибір ОСУ.
41. Характеристика етапу реалізації стратегії.
