2020-01-14
246
Горячеводское городское потребительское общество (ГорПО) было образовано на основании Постановления правления Ставропольского Крайпотребсоюза от 18 февраля 1966 г. №10 §2 на базе Горячеводского СтанПО Предгорного Райпотребсоюза, созданного в 1938 г. В состав ГорПО вошли ликвидированные хозрасчетный универмаг, Этокское СельПО, Рабкооп, Свободненское СельПО и чайная.
Местонахождение общества – Ставропольский край, г. Пятигорск, пос. Горячеводский, ул. Шоссейная, 103. Имеет филиал, расположенный в пос. Константиновском.
Общество создалось в целях удовлетворения нужд и потребностей его членов – пайщиков. Для выполнения указанной цели ГорПО осуществляет:
1. оптовую, розничную торговлю;
2. производство и продажу кондитерских изделий;
3. заготовительную деятельность;
4. закупку сельхозпродуктов, сырья, материалов;
5. оказывает услуги общественного питания;
6. оказывает транспортные услуги.
Кроме того, ГорПО в праве осуществлять другие виды деятельности, не противоречащие законодательству РФ. Общество осуществляет все, не запрещенные законодательством гражданско-правовые сделки. В настоящее время в состав ГорПО входят следующие объединения, потерявшие свою самостоятельность после реорганизации, а именно:
|
|
|
· Объединение «Общепит»;
· Объединение по торговле хозяйственными и строительными материалами «Хозстроймаг»;
· Константиновское объединение розничной торговли – ОРТ;
· Горячеводское предприятие автомобильного транспорта и механизации.
ГорПО ставит своей основной задачей развитие и совершенствование кооперативной торговли, удовлетворение потребностей членов кооператива и населения в товарах народного потребления, хозяйственного назначения, сельхозпродуктами и сырьем, развитие общественного питания, хлебопечения и других видов обслуживания бытовых нужд населения.
Высшим органом управления ГорПО (рис. 1) является общее собрание пайщиков, которое правомочно рассматривать и решать любые вопросы его деятельности. В период между общими собраниями пайщиков его функции выполняет Совет ГорПО, избираемый общим собранием. Совет осуществляет управление ГорПО и ведение его дел, и подотчетен общему собранию. Исполнительным органом ГорПО является правление ГорПО. Работа в Горячеводском ГорПО выполняется пайщиками и работниками, принятыми по контракту (трудовому соглашению).
Горячеводское ГорПО имеет достаточную материальную базу. В нее входят: здание администрации, 54 магазина, в т.ч. 39 действующих, 3 кафе, Универмаг, склады, овощехранилище, гаражи. Имеется 18 грузовых машин, 2 «Газели», 6 легковых автомашин, торговое оборудование.
|
|
|
В Горячеводском ГорПО работают 307 человек. Из них работники прилавка – 186 человек, общественного питания – 35 человек, транспорта – 30, прочих отраслей – 13. Административно-управленческий аппарат состоит из 43 человек.
ГорПО обеспечивает своих пайщиков, население г. Пятигорска, пос. Горячеводского и прилегающих поселков продуктами питания, товарами первой необходимости. ГорПО поддерживает деловые отношения с более чем 200-ми большими и малыми предприятиями. Среди них ОАО «Пятигорский хлебокомбинат», ЗАО «Байсад», ОАО «Мясокомбинат Пятигорский», АСХОЗТ «Машук», ООО «Ликероводочный завод Пятигорский», ОАО «Экон», ОАО «Холод», ЗАО «Завод Спектр», ООО «Маруша», ОАО «Ставропольмебель», ООО «Трубокомплект», ООО «Урюпинский трикотаж». В основном это Кавминводские производители продукции и производители Ставропольского края. Также ГорПО успешно сотрудничает и с Московскими, Ростовскими, Краснодарскими, Белорусскими фирмами. Налажены связи с ООО «Пионерский леспромхоз» Свердловской области.
Рисунок 1 «Схема управления ГорПО».
|
 | |||||||||||||||||||
 |  |  |  | ||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
 | |||||||||||||||||||
Для изучения финансового положения организации важное значение отводится экономической характеристике хозяйствующего субъекта, позволяющей проследить эффективность деятельности в целом по организации, проанализировать динамику экономических показателей деятельности, степени изменения размеров производства за анализируемый период.
Каждая организация для осуществления своей деятельности должна иметь ряд необходимых исходных факторов, одним из которых выступают финансовые ресурсы. Источники их образования для каждой организации разные, что оказывает большое влияние на действия ее руководства.
Таблица 1.1
Состав и структура финансовых ресурсов Горячеводского ГорПО (тыс. руб.)
| Источники средств | По состоянию на 1 января | Абсолютное отклонение (+,-) 2009 от 2007 | ||||||
| 2007 | 2008 | 2009 | в сумме | в % к итогу | ||||
| сумма | уд. вес, % | сумма | уд. вес, % | сумма | уд. вес, % | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| Собственный капитал – всего, в том числе: уставный добавочный | 7930,6 39,0 7891,6 | 74,32 0,49 99,51 | 8224,0 39,0 8185,0 | 74,50 0,47 99,53 | 8824,0 39,0 8785,0 | 66,17 0,44 99,56 | +893,4 - +893,4 | -8,15 -0,05 +0,05 |
| Заемные и привлеченные средства кредиты и займы кредиторская задолженность | 2741,0 21,0 2720,0 | 25,68 0,77 99,23 | 2814,9 21,9 2793,0 | 25,50 0,78 99,22 | 4512,1 12,6 4499,5 | 33,83 0,28 99,72 | +1771,1 -8,4 +1779,5 | +8,15 -0,49 +0,49 |
| ИТОГО | 10671,6 | 100,00 | 11038,9 | 100,00 | 13336,1 | 100,00 | 2664,5 | Х |
Как видно из таблицы 1.1, собственный капитал превышает заемные средства. Однако в динамике прослеживается снижение удельного веса собственного капитала. Это связано с увеличением кредиторской задолженности, которая по сравнению с 2006 годом увеличилась на 1779,5 тыс. руб. Кредиторская задолженность не просроченная. А привлечение заемных средств в оборот является нормальным явлением, т. к. это содействует временному улучшению финансового состояния организации.
Основные средства выступают одним из определяющих элементом материально-технического обеспечения хозяйственной деятельности. Поэтому важно рассмотреть, насколько правильно осуществлен выбор состава и структуры основных средств.
Таблица 1.2
Состав и структура основных средств (тыс. руб.)
| Группа основных средств | 2007 | 2008 | 2009 | 2009 в % к 2007 | |||
| сумма | уд. вес, % | сумма | уд. вес, % | сумма | уд. вес, % | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Здания | 13033.3 | 84,58 | 13033,3 | 83,91 | 12870,5 | 80,82 | 98,75 |
| Сооружения | 421,1 | 2,73 | 421,1 | 2,71 | 400,4 | 2,51 | 95,08 |
| Машины и Оборудование | 950,0 | 6,17 | 1146,1 | 7,38 | 1529,0 | 9,60 | 160,95 |
| Транспортные средства | 1005,1 | 6,52 | 932,1 | 6,00 | 1125,6 | 7,07 | 111,99 |
| Всего | 15409,5 | 100,00 | 15532,6 | 100,00 | 15925,5 | 100,00 | 103,35 |
Как видно из данных таблицы 1.2, в структуре основных средств произошли изменения. Стоимость зданий и сооружений снизилась в результате продажи убыточных предприятий, что положительно влияет тем, что уменьшается сумма налога с имущества. Однако, как видно из таблицы, оборудование и транспортные средства увеличились в объеме, что вызвано производственной необходимостью замены устаревшего и полностью амортизированного оборудования на современное, а также необходимостью обеспеченности собственными транспортными средствами для нужд хозяйственной деятельности Горячеводского ГорПО.
|
|
|
Трудовые ресурсы – это наиболее важный элемент в организации хозяйственной деятельности, который можно характеризовать как с количественной, так и с качественной стороны. Таблица 1.3 отражает только первую из них.
Таблица 1.3
Показатели по труду и его оплате (тыс. руб.)
| Наименование | 2007 | 2008 | 2009 | Абсолютное отклонение (+,-) 2009 от 2007 | 2009 в % к 2007 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Розничный товарооборот | 23028,3 | 32583,1 | 50710,5 | +27682,2 | 220 |
| Среднесписочная численность работников работников прилавка | 302 113 | 306 112 | 307 105 | +5 -8 | 101,66 92,92 |
| Затраты труда, чел.час | 495240 | 490800 | 494810 | -430 | 99,91 |
| Фонд оплаты труда | 1958,2 | 2755,4 | 4225,5 | +2267,3 | 220 |
| Товарооборот в расчете на одного работника | 76,3 | 106,5 | 165,2 | +88,9 | 220 |
| Среднемесячная оплата труда одного работника | 0,5 | 0,8 | 1,1 | +0,6 | 220 |
| Оплата труда на рубль товарооборота, руб. | 11,8 | 11,8 | 12,0 | +0,2 | 101,69 |
Как видно из данных таблицы 1.3, среднесписочная численность работников в период с 2006 по 2008 изменялась незначительно. Причем наблюдается снижение количества работников прилавка, в то же время, как видно из таблицы, производительность труда повышается. Прослеживается и рост среднемесячной оплаты труда одного работника, данный показатель по сравнению с 2006 годом увеличился в 2,2 раза.
|
|
|
Таблица 1.4
Структура розничного товарооборота Горячеводского ГорПО (тыс. руб.)
| Наименование | 2006 | 2007 | 2008 | Абсолютное отклонение (+,-) 2008 от 2006 | ||||
| сумма | уд. вес, % | сумма | уд. вес, % | Сумма | уд. вес, % | в сумме | уд. вес % | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| Непродовольственные товары | 5157,4 | 22,40 | 7450,3 | 22,87 | 15067,8 | 29,71 | +9910,4 | +7,3 |
| Продовольственные товары | 17870,9 | 77,60 | 25132,8 | 77,13 | 35642,7 | 70,29 | +17771,8 | -7,3 |
| ИТОГО | 23028,3 | 100,00 | 32583,1 | 100,00 | 50710,5 | 100,00 | 27682,2 | х |
Как видно из таблицы 1.4, наибольший удельный вес в структуре розничного товарооборота приходится на продовольственные товары, однако в динамике прослеживается тенденция снижения данного показателя. Так, в 2006 году он составлял 77,6%, а в 2008 – уже 70,3%. В то же время доля оборота по непродовольственным товарам повысилась на 9910,4 тыс. руб.
Для всех организаций в условиях рыночной экономики важным условием функционирования выступает безубыточность деятельности. В таблице 1.5 представлены показатели финансовых результатов.
Таблица 1.5
Формирование финансовых результатов (тыс. руб.)
| Показатели | 2007 | 2008 | 2009 | Абсолют. откл. 2009 от 2007 | 2009 в % к 2007 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Доходы и расходы по обычным видам деятельности: Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции (за минусом НДС) | 23028,3 | 32583,1 | 50710,5 | +27682,2 | 220 |
| Себестоимость проданных товаров | 18166,2 | 25358,2 | 40725,8 | +22559,6 | 220 |
| Валовая прибыль | 4862,1 | 7224,9 | 9984,6 | +5122,5 | 220 |
| Коммерческие расходы | 4445,9 | 5762,2 | 8352,3 | +3906,4 | 187,9 |
| Прибыль (убыток) от продаж | 416,1 | 1462,7 | 1632,3 | +1216,2 | 390 |
| Операционные доходы и расходы: | 2,4 | 5,2 | 5,7 | +3,3 | 240 |
| Прочие операционные доходы | 493,7 | 32,8 | 51,3 | -442,4 | 10,4 |
| Прочие операционные расходы | 78,5 | 106,0 | 86,4 | +7,9 | 110,1 |
| Внереализационные доходы | 192,3 | 59,4 | - | - | - |
| Внереализационные расходы | 35,2 | 15,8 | - | - | - |
| Прибыль до налогообложения | 990,9 | 1438,3 | 1603,0 | +612,1 | 161,8 |
| Налог на прибыль | 813,4 | 938,0 | 878,4 | +65,0 | 108,0 |
| Чистая прибыль | 177,4 | 500,3 | 724,5 | +547,1 | 410 |
Как видно из данных таблицы 1.5, размер выручки организации без НДС, налога с продаж и обязательных аналогичных платежей за анализируемый период вырос в 2,2 раза. В то же время себестоимость проданных товаров также выросла в 2,2 раза. В 2008 году величина нераспределенной прибыли за аналогичный период достигла максимальной величины – 724,5 тыс. руб., что в 4,1 раза больше по сравнению с 2006 годом.
Таблица 1.6
Структура имущества и источников его формирования (тыс. руб.)
| Показатели | По состоянию на 1 января | Абсолютное отклонение (+,-) 2009 от 2007 | ||||||
| 2007 | 2008 | 2009 | в сумме | по уд. весу, % | ||||
| сумма | уд.вес, % | сумма | уд.вес, % | сумма | уд.вес, % | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| Актив Внеоборотные активы | 6860,0 | 62,52 | 6734,0 | 57,67 | 7119,1 | 50,17 | +259,1 | -12,35 |
| Оборотные активы | 4026,0 | 36,70 | 4943,5 | 42,33 | 7070,7 | 49,83 | +3044,7 | +13,13 |
| Убытки | 86,0 | 0,78 | - | - | - | - | -86,0 | -0,78 |
| Валюта баланса | 10972,0 | 100,00 | 11677,5 | 100,00 | 14189,8 | 100,00 | +3217,8 | х |
| Пассив Капитал и резервы | 8231,0 | 75,02 | 8665,7 | 74,21 | 9677,8 | 68,20 | +1446,8 | -6,82 |
| Краткосрочные обязательства | 2741,0 | 24,98 | 3011,8 | 25,79 | 4512,0 | 31,8 | +1771,0 | +6,82 |
| Валюта баланса | 10972,0 | 100,00 | 11677,5 | 100,00 | 14189,8 | 100,00 | +3217,8 | х |
Как видно из таблицы 1.6, активы организации за последние три года увеличились. Наибольший темп роста у оборотных активов. Их размер увеличился на 3044,7 тыс. руб. - по удельному весу на 13,1%. Одновременно, как видно из таблицы, наблюдается рост источников образования имущества. В их структуре наибольший вес приходится на собственные средства. Однако в динамике его доля в структуре пассивов постоянно снижается, и в 2008 году составила – 68,2%.
Современные формы ведения хозяйственной деятельности каждого хозяйствующего субъекта позволяет использовать заемный капитал. Вместе с тем, сумма этих займов не должна снижать платежеспособность и финансовую устойчивость организации ниже установленных нормативных значений, за которыми может последовать банкротство и прекращение деятельности. Значения этих коэффициентов определяется на основе соотношения отдельных частей баланса.
Таблица 1.7
Показатели платежеспособности и финансовой устойчивости
| Наименование | Оптимальное значение | По состоянию на 1 января | Абсолютное отклонение (+,-) от оптимального значения | ||||
| 2007 | 2008 | 2009 | 2006 | 2007 | 2008 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Коэффициент абсолютной ликвидности | >0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | -0,1 | -0,1 | - |
| Промежуточный коэффициент ликвидности | >0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,5 | -0,1 | -0,1 | - |
| Общий коэффициент текущей ликвидности | 2 | 1,5 | 1,6 | 1,6 | -0,5 | -0,4 | -0,4 |
| Коэффициент обеспеченности собственными средствами | 0,1 | 0,3 | 0,3 | 0,2 | +0,2 | +0,2 | +0,1 |
| Коэффициент восстановления платежеспособности | 1,0 | 1,5 | 1,6 | 1,6 | +0,5 | +0,6 | +0,6 |
| Коэффициент финансовой зависимости | ≥2 | 1,4 | 1,4 | 1,6 | -0,6 | -0,6 | -0,4 |
| Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала | >0,5<1 | 0,3 | 0,3 | 0,5 | -0,2 | -0,2 | - |
Как видно из данных таблицы 1.7, коэффициент текущей ликвидности равен 0,1. Это свидетельствует о том, что имеющиеся у потребительского общества оборотные средства не позволяют погасить долги по краткосрочным обязательствам. Однако коэффициент платежеспособности организации, который выражает ее способность осуществлять расчеты по всем видам обязательств: и по ближайшим, и по отдаленным., выше оптимального значения. Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует способность потребительского общества рассчитаться с задолженностью немедленно. Чем выше данный коэффициент, тем надежнее организация. Из таблицы видно, что данный коэффициент равен 0,1. Это свидетельствует о том, что потребительское общество испытывает недостаток свободных денежных средств для финансирования текущей хозяйственной деятельности. Однако в 2009 году наблюдается приближение данного коэффициента к оптимальному значению. Коэффициент обеспеченности собственными средствами, который представляет собой отношение собственных оборотных средств к величине оборотных активов. Из таблицы видно, что потребительское общество не испытывает дефицита собственного капитала, хотя за последний год он уменьшился. Коэффициент финансовой зависимости определяется отношением величины обязательств организации к величине ее собственного капитала. Он показывает, каких средств у организации больше - заемных или собственных. Чем больше коэффициент, тем меньше зависимость организации от заемных средств. По сравнению с 2008 и 2007 годами этот коэффициент вырос до 1,6, хотя это и меньше оптимального значения на 0,4.
