Анализ макроподсистем организации

             
-Стратегическое управление - Организация системы управления -Регламентация процессов управления - Корпоративное управление  
 
- Система работы с персоналом - Организация работы с персоналом - Мотивация и эффективность работы персонала - Социальное развитие - Управление экологией  
 
- Экономическое развитие - Собственность - Финансовый менеджмент - Бухгалтерский и управленческий учет - Анализ хозяйственной деятельности  
 

 



Распределение макроподсистем управления между руководством.

Макроподсистема управления

Масштаб организации
Малая (до 100 работников)
1. Система управления (корпоративное управление)

Директор

 

2. Управление техническим развитием
3. Управление производством
4. Управление персоналом
5. Управление экономикой
6. Управление маркетингом

 

 

Недостатки в процессе управления организацией:

1) Недостаточное количество «сильных» директоров, которые могли бы принять на себя значительную часть функций главного директора;

Анализ функций управления.




Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: