Катализаторами я называю тех людей, которые сделают работу сами и побудят других. Один из самых выдающихся представителей, которых я когда-либо видел в действии, — Майкл Джордан. По мнению многих (включая и меня), он является величайшим игроком за всю историю баскетбола не только благодаря своему таланту, атлетизму и пониманию игры, но также благодаря своей способности быть катализатором. Его краткая биография как игрока-любителя и профессионала в команде "Чикагские быки" свидетельствует об этом:
• выиграл чемпионат Национальной студенческой спортивной ассоциации, дивизион 1 (1982);
• дважды назван "игроком года" университетского баскетбола журналом "Спортинг ньюс" (1983, 1984);
• получил награды Нейсмита и Вудена (1984);
• получил две золотые медали на Олимпийских играх (1984, 1992);
• выиграл 6 мировых чемпионатов НБА (1991, 1992, 1993, 1996,1997,1998);
• выбран "первогодком" года НБА (1985);
• выбран в команду "первогодков" НБА (1985);
• выбран в команду звезд НБА рекордное количество раз 10 (1987,1988,1989,1990,1991,1992,1993,1996,1997,1998);
|
|
• удерживает рекорд НБА по среднему количеству очков за карьеру (31,5 очка за игру);
• удерживает рекорд НБА за наибольшее количество сезонов по выводу лиги по количеству очков (10);
• удерживает рекорд НБА за наибольшее количество сезонов по выводу лиги по количеству попаданий в корзину в ходе игры (10) и бросков (10);
• является 3-м игроком в истории НБА по количеству очков (29 277), 3-м по перехватам (2 306) и 4-м по количеству попаданий в корзину в ходе игры (10 962);
• признан игроком защиты года в НБА (1985, после критики того, что он был только атакующим игроком);
• выбран в команду "Звезд защитников НБА" 8 раз (1988, 1989,1990,1991,1993,1997,1998);
• назван самым ценным игроком НБА 5 раз (1988, 1991,1992, 1996,1998);
• назван самым ценным игроком финальных игр НБА 6 раз (1991,1992,1993, 1996, 1997, 1998);
• назван 1-м из 50 величайших игроков в истории НБА.
Статистические данные — сильные аргументы в пользу Джордана, но они не говорят обо всем. Для этого вам нужно было видеть его в игре. Когда 'Чикагским быкам" необходимо было активизировать игру команды, мяч передавали Джордану. Когда необходим был игрок, чтобы произвести бросок в корзину, решающий исход игры, мяч переходил к Джордану. Даже когда необходимо было что-то сдвинуть во время тренировок, мяч переходил к Джордану. Независимо от ситуации на площадке Джордан был способен организовать команду на выигрыш. Так всегда бывает с командами-чемпионами. Выигрывающие команды имеют игроков, которые инициируют развитие событий. Это закон катализатора.
ПО-ПРЕЖНЕМУ ИНИЦИИРУЕТ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ
|
|
Вам известно, что Майкл Джордан ушел из большого баскетбола. Но он по-прежнему в игре. В начале 2000 года Джордан стал совладельцем и президентом по баскетбольным операциям команды "Вашингтон Уизардз". Уже через неделю после того, как Джордан стал частью организации, он надел майку с номером 23 и присоединился к тренировкам ко-
манды "Вашингтон Уизардз". Трейси Маррей, нападающий команды "Вашингтон Уизардз", который опекал Джордана во время нескольких тренировок, отмечал: Он, бесспорно, двигается, как и прежде... прекрасный дриблинг, "выстреливает" в прыжке по корзине, исчезает. По-прежнему та же игра, никак не изменился".
Никто не сомневался в том, что его талант не угаснет, особенно только через два года после ухода из большого спорта. Также не ослабела и его способность быть катализатором. Маррей продолжал: "Как только он вступает на площадку, то говорит без умолку, и в результате интенсивность игры повышается".
Катализаторы повышают интенсивность. Один из спортивных обозревателей после выхода Джордана на игровую площадку сказал: "Являясь самим собой, Джордан превратил команду "Вашингтон Уизардз" в то, чем она не была раньше — полна энергии и веселья".
"Вот что мы должны ожидать каждый день, — прореагировал Джордан. — В действительности я сказал игрокам команды, что они не должны ожидать моего появления, чтобы показать ту энергию, которой они обладают. Я только пытался сконцентрировать их на игре, бросить им вызов, сказать им то, что я должен был сказать. Если они со мной могут играть жестко, то они смогут играть жестко и с другими. Это было забавно"?
Так всегда происходит с человеком, который является катализатором:
он делает вещи забавными. Джордан любит возбуждать у игроков интерес к игре, заставлять события происходить, делать все необходимое для продвижения команды на следующий уровень. Когда человек-катализатор делает это постоянно, команда рассчитывает на успех, становится уверенной в успехе, стремится к большему и в конечном итоге вызывает изумление. Это закон катализатора. Выигрывающие команды имеют игроков, которые инициируют развитие событий!
ТРИ ВИДА ИГРОКОВ
Когда наступают критические ситуации, действия катализатора становятся решающими, является ли он продавцом, который стремится достичь нереальных целей, бейсболистом, делающим большую игру, или родителем, помогающим ребенку поверить в себя в критические моменты своей жизни. Команда не может достичь больших целей и даже сделать первые шаги без катализатора.
Из опыта работы с командами я пришел к следующему выводу: то, что справедливо для мира спорта, справедливо и для бизнеса, миссионерской деятельности и отношений в семье. Когда время истекает и успех
игры поставлен на карту, то в команде можно выделить только три вида игроков.
Игроки, которые не хотят действовать активно
Некоторые не способны оказать помощь команде в решающих ситуациях, и они знают об этом. В результате они не хотят делить ответственность за продвижение команды к победе. И эта ответственность не может быть возложена на них. Необходимо позволить им играть в меру своих сил.
2. Игроки, которые хотят действовать активно, но не могут
Вторая группа включает игроков, которые не могут привести команду к победе. Проблема состоит в том, что они не знают, что не могут. Часто причина заключается в том, что самомнение этих игроков выше их таланта. Эти игроки могут представлять опасность для команды.