Способы обобщения результатов, полученных отечественными и зарубежными исследователями в области экономики

Способы обобщения результатов - это методы реализации объективных законов, присущих данному процессу (законов мышления, экономических законов в экономической сфере).

Способы обобщения результатов анализа хозяйственной деятельности предприятия, как правило, используют комплексно. Это определяется наличием формальных и неформальных факторов, формирующих ситуацию.

Методы обобщения результатов анализа хозяйственной деятельности предприятия - это методы реализации объективных законов, присущих данному процессу (законов мышления, экономических законов в экономической сфере, законов, определяющих взаимосвязи средств труда и организации деятельности ОВД с людьми как элементами этой организации с учетом социально-психологических отношений).

Методы обобщения результатов анализа хозяйственной деятельности предприятия, как правило, используют комплексно. Это определяется наличием формальных и неформальных факторов, формирующих ситуацию. Эти факторы необходимо учитывать при формировании пояснительной записки.

Для решения задачи обобщения результатов анализа хозяйственной деятельности предприятия можно использовать следующие критерии:

· практическая применимость метода (Определяется условиями и возможностями, характеризующие его применения);

· сбалансированность методов (То есть на разных этапах обобщения определяются взаимосвязанные методы);

· экономичность (стоимость) использование метода (Характеризует затраты ресурсов достижения поставленных целей. В этой области также могут быть существенные ограничения, которые должны учитываться при выборе конкретного метода).

 

Исторически сложились две группы методов обобщения результатов анализа деятельности предприятия: традиционные и математические.

К традиционным относятся: метод абсолютных, относительных и средних величин, сравнение, группировка, индексный, цепных подстановок, графический, балансовый, логарифмический, интегральный и др.

Обобщение результатов экономического анализа математическими методами способствует более полному учету влияния факторов на результаты деятельности и повышению уровня вычислений.

Теория и практика экономического анализа побудила к разработке и использованию различных методов и приемов обобщения его результатов, а именно многоплановых аналитических методов и приемов к которым относятся:

Анализ Парето. Метод назван в честь итальянского экономиста, который определил, что относительно небольшое количество факторов (20%) вызывает большой процент (80%) всех случаев жалоб, дефектов, проблем и т.п. Если классифицировать все случаи по степени важности и сосредоточиться на решении существенных задач, менее важные оставляя в стороне, повышается результативность.

Определение эталона (бенчмаркинг). Метод предполагает оценку определенной деятельности по отношению к эталону в своей или какой-либо другой организации. Цель метода - установление стандарта, по которому оценивается деятельность организации и принимается решение по модели для обучения методам совершенствования. Метод основан на законе влияния социальных норм. Как только устанавливается стандарт, целью человека становится приближения к нему.

Причинно-следственные диаграммы. Этот метод предлагает структурированный подход к обобщению результатов. Метод разработал японский профессор К. Ишикава для учета большого количества факторов, влияющих на качество обслуживания, процесс производства и т.п. Диаграммы помогают в решении проблемы, создавая несколько пластов категорий (факторов), которые способствуют выявлению составляющих этой проблемы. Метод часто используется после "мозговой атаки" для организации полученных идей.

Метод морфологического анализа. Применяется индивидуальный и в группе, основанный на комбинаторике - систематическом исследовании и обобщении всех теоретически возможных вариантов, выходящих из закономерностей строения (морфологии) рассматриваемого объекта. Анализ и последующий синтез охватывают как известные, так и новые необычные варианты, которые при простом рассмотрении могли быть упущены. Идея заключается в перемещении полученной комбинации в предметную область, далекую от той, что находится на поверхности.

SWOT-анализ. С помощью SWOT- анализа оценивают текущее положение фирмы. Он позволяет интегрировать оценку внутренне организационного потенциала и выявить факторы внешней среды. Это необходимо для принятия стратегических решений (по корректировке целей и изменении миссии) организации на основе учета ее сильных и слабых сторон.

Функционально-стоимостной анализ (ФСА). Это метод технико-экономического исследования функций управленческого персонала организации, направленный на снижение затрат на управление и достижение лучших производственно-коммерческих результатов путем выбора наиболее эффективных средств управления.

Метод анализа иерархий. Иногда метод, разработанный Т. Саати, называют "процессом аналитической иерархии", "аналитическим иерархическим методом" и т.п.. По мнению автора этого метода, такой подход к решению многокритериальных задач в сложной обстановке с иерархическими структурами, включают как осязаемые, так и неосязаемые факторы, кажется более обоснованным, чем подход, основанный на линейной логике. Метод является замкнутой логической конструкцией, обеспечивающей с помощью простых правил анализ сложных проблем во всем их разнообразии и приводит к наилучшему результату.

Важной задачей экономического анализа является систематизация его результатов, одной из форм которой является аналитические таблицы.

Правильно построенная таблица облегчает усвоение результатов работы, позволяет сделать те или иные выводы, установить закономерности. Табличная форма представления материала во многих случаях дает возможность достичь более экономного преподавания, повышает справочные достоинства работы. Таблица, как и формула, иногда дает специалисту более чем несколько страниц текста. С формальной стороны таблица представляет собой такое средство подачи информации, при котором цифровой и текстовой материал группируется в колонки ограничены друг от друга вертикальными и горизонтальными линейками.

В отдельных случаях, с целью наглядного отображения результатов анализа, вместо аналитических таблиц применяют графики (диаграммы). их использование наиболее рационально при построении связей между отдельными показателями работы предприятия в динамике, если их количество ограничено. Например, графики ритмичности производства, соотношение роста товарной продукции, производительности труда и численности рабочих и т.д..

Дальнейшее обобщение результатов анализа состоит в объединении аналитических таблиц и графиков в последовательности, обусловленной порядком ведения анализа, с включением установленных взаимосвязей, влияний факторов и причин, резервов, с выводами по исследуемым участках работы и мерами намечаемых. Такое обобщение наиболее целесообразно в форме аналитической информации, отличающийся от источников анализа краткостью и комплексным характером содержания, что позволяет использовать ее непосредственно в управлении производством для принятия необходимых решений.

Форма обобщения результатов разнообразна в зависимости от места ведения (участок, цех, предприятие), отчетного периода и целей анализа. Результаты ежедневного анализа работы цехов (участков) обобщаются наиболее упрощенно в форме паспорта - отчета, оперативных отделов за каждую декаду - в форме отчетных записок.

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: