Функции и направления деятельности финансового менеджера

Существует 2 основных типа функций финансового менеджмента:

1. Функции объекта управления:

– воспроизводственная, обеспечивает воспроизводство авансированного капитала на расширенной основе;

– производственная – обеспечение непрерывного функционирования предприятия и кругооборота капитала;

– контрольная (контроль управления капиталом, предприятием).

2). Функции субъекта управления

– прогнозирование финансовых ситуаций и состояний;

– планирование финансовой деятельности;

– регулирование;

– координация деятельности всех финансовых подразделений с основным, вспомогательным и обслуживающим подразделениями предприятия;

– анализ и оценка состояния предприятия;

– функция стимулирования;

– функция контроля за денежным оборотом, формированием и использованием финансовых ресурсов

Что является признаком успешного управления финансами хозяйствующего субъекта? Нетрудно сформулировать целую систему целей, различающихся по степени формализации и возможностям количественной оценки:

– выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы;

– избежание банкротства и крупных финансовых неудач;

– лидерство в борьбе с конкурентами;

– максимизация рыночной стоимости фирмы;

– устойчивые темпы роста экономического потенциала фирмы;

– рост объемов производства и реализации;

– максимизация прибыли;

– минимизация расходов;

– обеспечение рентабельной деятельности и т.д.

Приоритетность той или иной цели по-разному объясняется в рамках существующих теорий организации бизнеса

Наиболее распространенным является утверждение, что фирма должна работать таким образом, чтобы обеспечить максимальный доход ее владельцам. Обычно это ассоциируется с рентабельной работой, ростом прибыли и снижением расходов.

Направления деятельности финансового менеджера:

В наиболее общем виде деятельность финансового менеджера может быть структурирована следующим образом:

1) общий анализ и планирование имущественного и финансового положения предприятия;

2) обеспечение предприятия финансовыми ресурсами (управление источниками средств);

3) распределение финансовых ресурсов (инвестиционная политика и управление активами).

Логика выделения таких областей деятельности финансового менеджера тесно связана со структурой баланса как основной отчетной формы, отражающей имущественное и финансовое состояние предприятия (рис. 1.6).

Рис. 1.6. Ключевые области деятельности финансового менеджера

Выделенные направления деятельности одновременно определяют и основные задачи, стоящие перед менеджером. Состав этих задач может быть детализирован следующим образом.

В рамках первого направления осуществляется общая оценка:

– активов предприятия и источников их финансирования;

– величины и состава ресурсов, необходимых для поддержания достигнутого экономического потенциала предприятия и расширения его деятельности;

– источников дополнительного финансирования;

– системы контроля над состоянием и эффективностью использования финансовых ресурсов.

Второе направление предполагает детальную оценку:

– объема требуемых финансовых ресурсов;

– формы их предоставления (долгосрочный или краткосрочный кредит, денежная наличность);

– методов мобилизации финансовых ресурсов;

–степени доступности и времени предоставления (доступность финансовых ресурсов может определяться условиями договора;

– финансы должны быть доступны в нужном объеме и в нужное время);

– затрат, связанных с привлечением данного вида ресурсов (процентные ставки, прочие формальные и неформальные условия предоставления данного источника средств);

– риска, ассоциируемого с данным источником средств (так, с позиции предприятия капитал собственников как источник средств гораздо менее рисков, чем срочная ссуда банка).

Третье направление предусматривает анализ и оценку долгосрочных и краткосрочных решений инвестиционного характера:

– оптимальность трансформации финансовых ресурсов в другие виды ресурсов (материальные, трудовые, денежные);

– целесообразность и эффективность вложений в основные средства, их состав и структура;

– оптимальность оборотных средств (в целом и по видам); эффективность финансовых вложений.