·Маслоу предложил разделить все потребности на первичные и вторичные, и построил пирамиду. Если первичные не удовлетворяются, то о вторичных на может идти речи (рис.).
Рис.
1- Физиологические (питание, продолжение рода)
2- Безопасность (жилище)
3- Социальные (человек должен принадлежать коллективу)
4 -Уважение (содержательная работа, положительные обратные связи, участие в принятии решений, моральное вознаграждение)
5- Самовыражение (получение квалификации, переподготовка)
·Мак-Клелланд выделил три фактора мотивации для менеджеров: власть, успех, причастность.
Власть - умение и возможность воздействовать на других людей. Успех - достижение поставленных целей. Причастность - принадлежность к известной группе или организации.
· Теория Герцберга – все факторы разбиты на 2 группы: гигиенические (условие работы, заработок, отношение в коллективе, политика в фирме) и потребности мотивации (успех, продвижение по службе, высокая степень ответственности, творческая работа и т.д.)