2014-02-12
576
Классификация целей по Пригожину
Цель и целеполагание в системе организации
Цель рассматривается как желаемый планируемый результат либо те ориентиры, которых стремятся достичь члены организации для достижения коллективных потребностей.
Целевая структура организации. Выделяются различные уровни целесообразности:
1. Целеономия. Рассматривается как объективная естественная целесообразность. С помощью нее удовлетворяются такие потребности как потребности во внутреннем распорядке, установление внутренних взаимосвязей, средств контроля.
2. Целенаправленность. Рассматривается как способность к искусственному созданию целей, которая задается организацией из вне.
3. Целеустремленность. Рассматривается как способность организации самостоятельно ставить перед собой цели и достигать их
1. Цели-задания. Могут регламентироваться вышестоящей организацией либо диктуются рынком
2. Цели-ориентации. Рассматриваются как совокупности целей участников, отражающие общие либо индивидуальные интересы.
|
|
|
3. Цели-системы. Обусловлены потребностью сохранить целостность организации, ее стабильность во внешней среде.
Временная классификация:
1. Текущие цели. Относятся к задачам, которые необходимо решить в течении одного года.
2. Среднесрочные цели, которые необходимо решить в срок от года до трех лет.
3. Долгосрочные, которые необходимо решить в срок более трех лет.
I этап – формируется основная цель организации. Ведущая роль – сохранение организации во внешней среде
II этап – происходит разложение общей цели на цели второго уровня:
1. Цели входа. Они ориентируют руководителя организации на постоянный приток ресурсов извне, ресурсы могут быть материальные, информационные, технические, людские и т.д.
2. Цели процесса. Определяют деятельность внутри организации, направленную на переработку ресурсов.
3. Цели выхода. Направлены на реализацию переработанных ресурсов.
4. Цели системы. Направлены на выживание организации во внешней среде, связаны с работой подразделений по юридической, политической, рекламной работе поддержки организации.
III этап – происходит разделение целей второго уровня в соответствии с техническими требованиями
