Завершение спринта

По мере приближения завершения спринта необходимо убедиться в том, что все описания функциональности пользователей или требования полностью выполняются командой.Например, необходимо проверить, что приемочные тесты проходят успешно, и каждое описание функциональности пользователей отвечает установленным командой критериям.Дополнительные сведения о том, что понимается под полным выполнением, см. на следующей веб-странице: Mitch Lacey & Associates, Inc.

Отчет "Состояние ошибки"

Отчет "Тенденции ошибок"

В последний день спринта команда продемонстрирует реализованные описания функциональности пользователей владельцу продукта и, возможно, заказчикам.Владелец продукта и заказчики принимают решение о приемке по каждому описанию функциональности пользователя.Дополнительные сведения см. в разделе Краткое собрание по проверке результатов.

После проверки заказчиков команда проведет ретроспективное собрание.Дополнительные сведения см. в разделе Ретроспективное собрание.

5.6.5. Отслеживание проекта

По мере того как команда работает в спринтах для повышения готовности проекта, заказчики получают более полное представление об оставшихся потребностях и изменениях бизнес-среды, которые следует принять во внимание.Владелец продукт работает с заказчиками для анализа этих изменений.Владелец продукта ведет список невыполненных работ по продукту и обновляет план выпуска для документирования этих изменений и обеспечения команды всем необходимым для начала каждого спринта.Команда отслеживает ход разработки продукта в целом, чтобы убедиться в планомерном выполнении всех работ по проекту.