2015-01-30
564
| Сильные стороны | Слабые стороны |
| 1.Стабильное финансовое положение. 2.Развитие партнерских отношений, заключение договоров с поставщиками и покупателями. 3.Статус крупнейшего холдинга в России. 4.Профессиональный кадровый ресурс. 5.Высокий контроль качества. | 1.Отсутствует возможность обслуживать магазины формата «возле дома». 2.Недостаток финансирования поставки товара. 3.Изношенность объектов основных средств. 4.Многочисленность кадров и отсутствие единой политики. 5.Необходимость проведения капитальных ремонтов ОПФ. |
| Возможности | Угрозы |
| 1.Расширение ассортимента. 2.Совершенствование технологий доставки. 3.Расширение торговых объектов на железной дороге. 4.Развитие партнерских отношений, заключение договоров с поставщиками и покупателями. 5.Развитие информационной отрасли. 6. Совершенствование менеджмента. | 1.Большой ассортимент наиболее востребованных товаров. 2.Расширение комплекса услуг у конкурентов. 3.Развитие формата магазина «Возле дома». 4.Сбои поставок и заключения договоров. 5.Система дисконтов. 6.Изменение курса валют, кризисы, ЧП. |
Для обобщения результатов оценки составляется обобщенная матрица SWOT-анализа, где по вертикальной оси располагаются сильные и слабые стороны внутренней среды предприятия, по горизонтальной – возможности и угрозы внешней среды предприятия (табл. 4.2).
|
|
|
В данном случае связки «сильная сторона – угроза», «слабая сторона – угроза», «сильная сторона – возможность» и «слабая сторона – возможность» оцениваются по пятибалльной системе.
Таблица 4.2
