Управление (менеджмент) как деятельность – это разнообразная сложная умственная и практическая деятельность, включающая аналитическую, информационную, организационную работу и работу с людьми в процессе постановки и реализации целей.
Особенности, характер, функции и содержание управленческого труда отражены в схемах и рисунках.
Рис.3. Особенности управленческого труда
Таблица 5 – Разделение управленческого труда
Вид | Сущность |
Функциональное | Выделение функций, объективно необходимых для эффективного управления организацией |
Иерархическое | Распределение работ по уровням иерархии управления |
Технологическое | Дифференциация процесса управления на операции по сбору, передаче, хранению и преобразованию информации |
Профессиональное | Дифференциация управленческих работников в соответствии с их профессиональной подготовкой |
Квалификационное | Распределение работ в соответствии с квалификацией, стажем работы и личными способностями управленческих работников |
Должностное | Распределение управленческих работников в соответствии с их компетенцией |
|
|
Рис.4. Цели и уровни управления организацией
| |||||||