Организация - это

4 5 6 7 8 9 10

(A) p группа людей, владеющая средствами производства

(B) p группа людей, объединенная общей целью

(C) x группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели

(D) p группа людей, деятельность которых координируется

Является ли управление производительным трудом?

(A) p нет, это всего лишь результат противоречия между наемным трудом и собственником средств производства

(B) p нет, это всего лишь надзор и контроль

(C) x да, поскольку этот вид деятельности неизбежен при высоком уровне специализации производства и призван обеспечить целостность трудового механизма

(D) p да, т.к. управление создает новую стоимость

Система контроля в организации обычно состоит из

(A) p предварительного и заключительного

(B) p текущего и заключительного

(C) x предварительного, текущего и заключительного

(D) p только из текущего контроля

189. Цели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля отличает следующее:

(A) p использование косвенных проявлений

(B) p временные рамки

(C) p высокий моральный уровень

(D) x временные рамки, конкретный критерий

Менеджмент в основном занимается системами

(A) p закрытыми

(B) x открытыми

(C) p закрытыми и подсистемами закрытого типа

(D) p закрытыми и подсистемами открытого типа

Какому типу отношений соответствует взаимоотношения мастера и начальника цеха?

(A) p отношения управленческого аппарата

(B) p функциональные отношения

(C) x линейные отношения

(D) p материальные отношения

192. Какой вид планирования используется в производственных системах с непрерывными технологическими процессами?

(A) x линейная поточная схема

(B) p пооперационная и позиционная схемы

(C) p фиксированная позиционная схема

(D) p пооперационная функциональная схема

193. Из перечисленных пунктов: 1. Выработка четких, кратких целей. 2. выработка целей снизу вверх. 3. реалистичный план, пути его реализации, контроль и оценка результатов и контроль. 4. корректировка принятых планов, оценка результатов и контроль. К основным стадиям управления:

(A) p 1, 2, 3, 4

(B) p 1, 2, 3

(C) p 2, 3, 4

(D) x 1, 3, 4

Ступени мотивации по Маслоу - это

(A) p социальная потребность и потребность в защищенности

(B) x потребность развития и признания, социальная потребность и потребность в защищенности, основные потребности

(C) p основные потребности

(D) p потребность развития и признания

Какая функция не свойственна процессному подходу к управлению по Файолю?

(A) p контроль

(B) p планирование работ