Годы
| Индивидуум или этническая группа
| Основной вклад в развитие управления
|
5000 до н. э.
| Шумеры
| Регистрация фактов при помощи письменности.
|
4000 до н. э.
| Египтяне
| Первое планирование хозяйственной деятельности, ее организация и контроль за выполнением.
|
| Египтяне
| Децентрализация в организации управления. Доверительные беседы – «облегчи свою душу»
|
| Египтяне
| Первые письменные запросы и использование рекомендаций «штаба».
|
| Хаммурапи
| Использование свидетелей и письменных документов с целью контроля; установление минимальной заработной платы; признание недопустимости перекладывания ответственности.
|
| Египтяне
| Централизация в организации управления
|
| Евреи
| Концепции организации общин и принцип исключения
|
| Китайцы
| Признание необходимости организации планирования, руководства и контроля. Император – воплощение добродетели для народа и проводник воли неба.
|
| Навуходоносор
| Контроль за производством и стимулирование труда через заработную плату.
|
| Менциус
| Признание необходимости систем и стандартов.
|
| Китайцы
| Признание принципа специализации
|
| Сун-Цзы
| Признание необходимости планирования, руководства и организации.
|
| Сократ
| Формулировка принципа универсальности управления.
|
| Платон
| Первая концепция идеального государства.
|
| Кир
| Исследование вопросов мотивации труда и составления планов деятельности.
|
| Греки
| Изучение методов труда и рабочего ритма.
|
| Аристотель
| Попытка создания универсальной конституции.
|
| Александр Македонский
| Создание штаба с многочисленными взаимосвязанными функциями.
|
| Варрон
| Использование рабочих спецификаций.
|
20 н. э.
| Иисус Христос
| Единоначалие. Золотое правило. Принципы человеческих взаимоотношений.
|
| Диоклетиан
| Делегирование полномочий помощникам
|
| Альфараби
| Требования к руководителю.
|
| Л.Пачоли/Генуэзец/
| Двойная бухгалтерия
|
| Франсиско ди Марко
| Учет издержек производства.
|
| Барбариго
| Формы предпринимательской организации; обработка статистических отчетов.
|
| Венецианцы
| Учет издержек производства; присвоение номеров при инвентаризации; использование метода конвейера; использование управления кадрами; стандартизация и взаимозаменяемость деталей; контроль товарных запасов и себестоимости.
|
| Томас Мор
| Призыв к усилению специализации и анализ недостатков плохого управления.
|
| Николо Макиавелли
| Значение принципа массового согласия; признание необходимости целеполагания в организации и определение качеств руководителя.
|
| Джеймс Стюарт
| Истоки теории власти; исследования влияния автоматизации на людей.
|
| Адам Смит
| Применение принципа специализации к промышленным рабочим; концепция контроля; расчет оплаты труда.
|
| Эли Уитни
| Методы исчисления себестоимости; контроль качества; признание интервала менеджмента.
|
| Джеймс Уатт, Маттеус Бултон Сохо
| Стандартные операции и спецификации; планирование производства; стимулирование заработной платой; стандартное время; стандартные данные; Рождественские праздники и премии, страховое общество служащих.
|
| Роберт Оуэн Нью-Ланарк, Шотландия
| Использование на практике личного опыта руководителем; ответственность за подготовку рабочих; строительства удобного жилья для рабочих.
|
| Джеймс Милл
| Анализ и обобщение человеческой мотивации
|
| Чарльз Баббедж
| Научный подход и важность специализации труда; исследование трудовых движений и затрат времени; влияние различных цветов на эффективность труда.
|
| Маршалл, Логлин и др.
| Обсуждение важности значения функций менеджмента.
|
| Милл и др.
| Интервал контроля; единоначалие; контроль труда и материалов.
|
1855-1856
| Генри Пур, Даниэль К. Мак-Каллум
| Значение организации, связи и информации в работе железных дорог; применение систематического менеджмента на железнодорожном транспорте.
|
| Джозеф Варрон
| Разработал для колледжа курс менеджмента.
|
| Фредерик У. Тейлор. Франк Б. Гилберт
| Научный менеджмент; системный подход; кадровый менеджмент; функциональная организация; методические исследования затрат труда и организации производства; акцент на работу менеджера, планирование, контроль и кооперацию деятельности; наука мотивационных исследований.
|
| Генри Л. Гант
| Задания и система поощрений; гуманный подход к труду; ответственность менеджера за подготовку рабочих.
|
| Хьюго Манстербегр, Харрингтон Эмерсон
| Использование психологии в менеджменте; эффективный инжиниринг, т.е. проектирование систем; принципы эффективности деятельности.
|
| Харлоу С. Персон, Дж. К. Дункан
| Организовал первую научную конференцию по менеджменту в США; научное признание менеджмента. Первый учебник менеджмента для колледжей.
|
| Анри Файоль
Александр Г. Черч
| Первая полная теория менеджмента; функции и принципы менеджмента; обоснование необходимости преподавания менеджмента в учебных заведениях.
Рассмотрел в комплексе концепции менеджмента.
|
| У.Г. Леффингвелл
| Применил научный менеджмент в ведомствах
|
| Ордвэй Тид
| Применение психологии в промышленности
|
| Г.Ф. Додж и др.
| Использование статистических выводов и теории вероятности в управлении.
|
| Элтон Мэйо
| Социологическая концепция групповых устремлений.
|
| Мэри Р. Фоллет
| Философия менеджмента, основанная на индивидуальной мотивации.
|
| Линделл Эрвик
| Сведение воедино и корреляция принципов менеджмента.
|
| Макс Вебер
| Акцент на социальную психологию и исследования человеческих отношений в теории организации.
|
| Норбер Винер
| Акцент на системный анализ и теорию информации в менеджменте.
|
| Герберт Саймон
| Разработка теории искусственного интеллекта; методы интуитивного принятия решения; значение «шахматных словарей стереотипов» в процессе выработки решений.
|
| Дуглас Мак-Грегор
| Разработка теории «Х» и «У» о двух типах управления применяемых в зависимости от взглядов людей на труд и его мотивацию.
|
60-е годы
|
| Развитие количественных методов обоснования решений посредством применения методов математики и ЭВМ.
|
70- годы
| Илья Пригожин и др.
| Открытия синергетики в области функционирования открытых саморазвивающихся систем, адаптирующихся к внешним изменениям перестройкой своей структуры. Разработка «ситуативного подхода» к менеджменту в основе которого выработка конкретных управленческих решений с учетом специфики сложившейся ситуации.
|
80- годы
| Томас Петерс, Роберт Уотермен и др.
| Открытие значения «организационной культуры» и гендерного подхода в качестве мощных инструментов управления. Теория «7-S» и разработка децентрализованных, модульных схем управления, самоуправляющихся проектных структур.
|
| Уильям Оучи
| Теория «Z» об эффективном использовании потенциала сотрудников для достижения целей организации.
|
90-е годы
|
| «Неотехнократизм» в менеджменте – высокие технологии как основа диверсифицированных производств с модульным принципом их организации. Перемещение конкуренции в сферу управления людьми, бизнеса – в сферу услуг, индустрии развлечений и отдыха. Сегментация рынка с доминированием ситуативных инженерно-психологических схем управления. Управление временными и проектными саморазвивающимися командами – приоритетное направление. Создание одноразовых ВТК с высоким творческим потенциалом. Доминирование информационных технологий в менеджменте в рамках ИСУ. Активное использование потенциала бизнес-аналитиков, роботизированных производств и венчурных проектных групп в качестве основного инновационного потенциала организаций.
|