2015-02-24
331
ЗАДАНИЕ № ____
1. Сущность философии управления персоналом. Сравнительная характеристика философии управления персоналом в США, России и Японии.
2. Практическая ситуация.
ЗАДАНИЕ № ___
1. Научные школы управления персоналом.
2. Практическая ситуация.
ЗАДАНИЕ № ___
1. Основные направления деятельности в области управления персоналом.
2. Практическая ситуация.
Вопросы для подготовки к зачету
1. Сущность философии управления персоналом. Сравнительная характеристика философии управления персоналом в США, России и Японии.
2. Научные школы управления персоналом.
3. Основные направления деятельности в области управления персоналом.
4..Концепция кадровой политики основные задачи и направления.
5. Сущность кадрового планирования в организации. Его виды.
6. Цели и функции кадровой политики в таможенных органах.
7. Анализ кадровой ситуации в таможенной службе России
8. Основные методы управления персоналом Методологические подходы к разработке кадровой политики в таможенных органах.
9. Система управления персоналом: определение, основные цели.
10. Организационная структура системы управления персоналом на примере таможенного органа.
11. Планирование и прогнозирование потребности в персонале.
12. Прогнозирование численности персонала для реализации целей таможенного органа.
13. Методы определения количественных потребностей в персонале.
14. Особенности проведения конкурса на замещение должности в таможенных органах.
15. Управление служебно-профессиональным продвижением.
16. Повышение квалификации и профессиональная переподготовка таможенных кадров в новых условиях работы.
17. Система управления профессиональным развитием кадров в таможенных органах.
18. Организация повышения квалификации и профессиональной подготовки персонала.
19. Система профессиональной подготовки кадров ФТС России на современном этапе. Роль и место РТА в вопросах подготовки кадров
20. Основные направления деятельности и функции отдела подготовки кадров на примере таможенных органов.
21. Инновационных подходы в переподготовке кадров.
22. Экономическая и социальная эффективность мотивации.
23. Управление производительностью на основе мотивации.
24. Условия и факторы эффективной воспитательной работы в таможенном органе.
25. Конфликты в таможенных коллективах проблемы управления ими.
26. Место информационных технологий в системе управления персоналом.
27. Автоматизированные информационные технологии управления персоналом.
28. Документационное обеспечение управленческой деятельности в таможенных органах.
29. Оптимизация документооборота в таможенном органе.
30. Нормативно-правовое обеспечение функционирования отдела кадров в таможенных органах.
31. Отбор персонала в таможенных органах.
32. Планирование карьеры должностных лиц таможенных органов.
33. Особенности управления карьерой специалистов. Виды карьеры.
34. Структура личного жизненного плана карьеры.
35. Оперативный план работы с персоналом: его назначение и структура.
36. Профессиональный отбор персонала: основные этапы. Источники найма.
37. Роль психолога в управлении персоналом в организации.
38. Адаптация персонала.
39. Понятие кадрового резерва и особенности его формирования.
40. Назначение и порядок проведения аттестации должностных лиц.
41. Аттестация и конкурс как основные технологии управления персоналом в таможенных органах.
42. Высвобождение персонала.
43. Управление социальным развитием в таможенных органах.
44. Социально-психологический климат в коллективе.
45. Должностная инструкция и личностная спецификация: назначение и структура
46. Оценка результатов труда персонала.
47. Деловая оценка персонала: основные методы и целесообразность их использования.
48. Оценка результатов деятельности отдела кадров таможни
49. Эффективность деятельности подразделений управления персоналом.
50. Диагностика эффективности кадровых решений.
