Пример оценки методов

Стратегические аналитические методы	Ориентирование на будущее	Точность	Ресурсная эффективность	Объективность	Полезность	Своевременность
SWOT- анализ
Методы конкурентного анализа и анализа показателей
Анализ сегментации покупателей
Методы анализа внешней среды
Анализ ЖЦ продукции
Анализ финансовых коэффициентов
Методы финансового анализа
Анализ финансовых коэффициентов и показателей
Анализ уровня устойчивости роста
Примечания:

Контрольные вопросы

1. Что является ключом к нахождению соответствующей стратегии?

2. Перечислите основные категории, определяющие направления анализа.

3. Каким критерием оцениваются данные?

4. Что такое неполные данные?

5. Какие основные типы решения проблем вы знаете?

6. Назовите основные виды ловушек анализа.

7. С какой целью используют анаграмму AID?

8. Почему необходимо применять стратегическое мышление?

9. Назовите основные особенности стратегического мышления.

10. Перечислите причины неправильного проведения анализа.

11. Какую роль выполняет система проведения анализа?

12. Перечислите основные элементы системы FARAOUT.

13. Что такое уникальные ограничения?

МОДУЛЬ 2. ТЕХНОЛОГИЯ И МЕТОДЫ

СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА

Стратегический анализ включает основные компоненты, цели и ценности фирмы, ее ресурсы и возможности, структуру и систему управления, состояние окружающей среды в отрасли. Следовательно, деятельность фирмы можно рассматривать как способ, в рамках которого фирма использует свои ресурсы и возможности для достижения своих целей. Перед фирмой стоит множество целей, на выбор которых и средства их достижения влияют ценности фирмы. Основная цель фирмы - максимизировать долгосрочную прибыль. Следовательно, методы стратегического анализа должны определять и использовать доступные для фирмы источники прибыли. Выделяют следующие группы методов: методы анализа внешней среды; методы конкурентного анализа: стратегические аналитические методы.

Тема 4. Выбор методов анализа внешней среды