Жизнь группы, ее функционирование находится под влиянием трех факторов:
1. характеристики членов группы;
2. структурные характеристики группы;
3. ситуационные характеристики.
Особенности неформальных групп
Социальный контроль
Неформальные организации осуществляют социальный контроль за своими членами. Первым шагом к этому является установление и укрепление норм — групповых эталонов приемлемого и неприемлемого поведения.
Сопротивление переменам
Люди используют неформальную организацию для обсуждения предполагающихся или фактических перемен, которые могут произойти в их организации. В неформальных организациях наблюдается тенденция к сопротивлению переменам.
Неформальные лидеры
Неформальный лидер приобретает свое положение, добиваясь власти и применяя ее по отношению к членам группы. неформальный лидер делает опору на признание его группой. В своих действиях он делает ставку на людей и их взаимоотношения.
Неформальный лидер имеет две первостепенные функции: помогать группе в достижении ее целей и поддерживать и укреплять ее существование.
ФМБ-08
1. Понятие архитектоники организации
Архитекто́ника — выражение закономерностей построения, присущих структуре организации, принципиальная взаимосвязь её составных частей:
- производственных сооружений, их мощностей, возможностей и технологии;
-мощностей и возможностей по обработке и передаче информации;
-орг. Задач отдельных лиц и групп;
-вознаграждений и взысканий за использование порученных обязанностей;
-структуры и динамики власти;
-систем и процедур;
-орг.культуры, норм, ценностей и моделей действительности, которые лежат в основе орг.поведения.
Под структурой организации понимается ее архитектоника, наличие отдельных частей и соотношения между ними, степень жесткости/гибкости организационной конфигурации, типы взаимодействий между внутренними элементами.
2. Соответствие между свойством и характеристикой процесса управления