Адаптивные организационные структуры

Активно стали применятся в период с 60-х, 70-х гг. до настоящего времени. Применение таких организационных структур связано с усилением конкуренции, борьбой за потребителя и рынок сбыта. Для таких адаптированных организационных структур характерны отсутствие жесткого закрепления полномочий за структурными подразделениями и отдельными структурами, поэтому такие структуры иначе называют органическими (приспосабливающиеся к внешней среде).

Перераспределение обязанностей внутри структурных подразделений позволяет более оперативно принимать управленческие решения, связанные с изменением рыночной ситуации.