Коллектив: особенности объекта управления

1. Подготовьте доклады по темам № 15-20 (см. раздел «Темы докладов и рефератов»).

2. Выполните тесты: «Тенденции поведения человека в группе», «Ваше место в коллективе», «Изучение психологического климата в коллективе»; Методика диагностики межличностных отношений (Т. Лири), «Коммуникативные умения» (Л. Михельсон).

3. Вы оказались в лифте сразу с четырьмя сотрудниками из соседних отделов. Каковы правила поведения в данной ситуации?

4. На следующей неделе Вы планируете провести переговоры с руководством фирмы поставщика. На какой день недели их лучше назначить? В какое время дня?

5. Изучите особенности стадий развития коллектива и заполните таблицу:

Параметры сравнения
Стадии развития коллектива

Характеристика поведения руководителя Характеристика взаимоотношений подчиненных между собой Характеристика взаимоотношений руководителя и подчиненных
Притирка      
Конфликтная      
Экспериментирования      
Творческая      
Эффективности      
Зрелости (мастерства)      
Старость      
Смерть      

Руководство и лидерство: ситуационный подход к управлению

1. Подготовьте доклады по темам № 21-25 (см. раздел «Темы докладов и рефератов»).

2. Выполните тесты: «Можете ли Вы влиять на других», «Я – Лидер», «Степень индивидуальной выраженности лидерства».

3. Подчиненный игнорирует ваши советы и делает все по-своему. Какую линию поведения вы предпочтете: а) разобравшись в мотивах упорства и видя их несостоятельность, предпримите административные меры наказания; б) постараетесь вызвать его на откровенный разговор; в) проанализируете свое поведение по отношению к подчиненному, а потом решите, что предпринять.

4. Изучите отличительные стилей руководства и заполните таблицу:

Параметры сравнения Авторитарный стиль Демократический стиль Попустительский стиль
Методы принятия решений      
Постановка целей      
Распределение заданий      
Распределение ответственности      
Стимулы и мотивация      
Методы управления      
Способ управленческого влияния      
Оценка работы      
Осуществление контроля      
Стиль общения      
Групповая сплоченность      
Трудовая атмосфера      
Интерес к выполнению заданий      
Дисциплина      
Отношение к инициативе      
Отношение к себе      
Отношения с подчиненными      
Отношение к критике      

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: