Социально-экономическая сущность принципов управления

Слово «принцип» происходит от латинского principium - начало, основа. В принципах обобщаются все известные современной науке законы и закономерности, а также эмпирический опыт.

В наиболее общем виде принципы управления можно определить как изначальные по отношению к процессу управления нормы, правила и закономерности, вытекающие из сущности и уровня развития общества и его производительных сил, соблюдение которых (норм, правил и закономерностей) способствует достижению поставленных перед обществом целей и решению задач.

На формирование принципов управления влияют следующие факторы:

1) законы управления;

2) способ производства;

3) форма собственности;

4) опыт управления;

5) социокультурные факторы.

Принципы управления представляют собой его основные начала, вытекающие из отношений управления. Они определяют требования к системе, структуре и организации процесса управления.

В основе любой системы теоретических понятий должна лежать их классификация. К классификации принципов управления в настоящее время существует несколько различных подходов. Один из них предусматривает деление управленческих принципов на четыре основные группы:

- общие для всех видов управления;

- относящиеся ко всем компонентам системы управления;

- специфические для управления конкретным производством;

- относящиеся к отдельным частям системы управления.

Такая классификация является достаточно развернутой, но в то же время содержит по меньшей мере две лишние позиции. Если исследовать вышеперечисленные группы более внимательно, можно убедиться, что первая, вторая и четвертая группы имеют непосредственное отношение к субъекту управления, т.е управляющей системе. Третья группа непосредствен связана с объектом управления, т.е. управляемой системой.

Таким образом, вся совокупность принципов управления может быть разделена не на четыре, а на две группы, формируемые по признаку подсистем системы управления. Как известно, любая система управления состоит из двух подсистем – управляющей и управляемой. К первой группе относятся принципы, касающиеся отдельных компонентов управляющей системы, а также всей системы в совокупности. Ко второй – принципы управления конкретными видами деятельности.

Подобный подход к классификации управленческих принципов позволяет увязать их типологию со спецификой структуры системы управления.

Принципы, относящиеся к первой группе, - это общие принципы управления, т.к. они отражают специфику теории и практики управления в наиболее общем понимании этого явления. Для принципов, входящих во вторую группу, применят термин «специальные принципы управления», поскольку они непосредственным образом связаны со спецификой управления конкретными видами деятельности.

Наиболее же оптимальной представляется классификация принципов управления посредством их деления на три группы:

1. Общие принципы управления – относятся ко всем компонентам управления;

2. Частные принципы управления – относятся к отдельным элементам системы управления;

3. Специальные принципы управления – относятся к управлению конкретными видами деятельности.