2015-04-12
426
До найбільш відомих систем для управління проектами відносяться:
MS Excel. Добре підходить для тижневого планування і звітності.
MS Project 2003. Microsoft Project є на сьогодні найпоширенішою в світі системою управління проектами. У багатьох західних компаніях MS Project став звичною добавкою до Microsoft Office навіть для рядових співробітників, які використовують його для планування графіків нескладних комплексів робіт. Відмітною особливістю пакету є його простота. Розробники MS Project не прагнуть вкласти в пакет складні алгоритми календарного або ресурсного планування.
Open Plan. Производитель Welcom Corp. (США). Дистрибьютор в России ЛАНИТ. Open Plan – полностью руссифицированная система планирования и контроля крупных проектов и программ. Основные отличия системы:
o могутні засоби ресурсного і вартісного планування
o ефективна організація многопользовательской роботи і
o можливість створення відкритого рішення, що масштабується, для всього підприємства.
Open Plan поставляється в двох варіантах – Professional і Desktop – кожен з яких відповідає різним потребам виконавців, менеджерів і інших учасників проекту.
Primavera Project Planner. Центральний програмний продукт сімейства Primavera, Primavera Project Planner (P3) застосовується для календарно-мережевого планування і управління з урахуванням потреб в матеріальних, трудових і фінансових ресурсах середніми і крупними проектами в самих різних областях, хоча найбільшого поширення даний продукт набув у сфері управління будівельними і інженерними проектами.
Spider Project. Виробник Spider Technologies Group (Росія). Російська розробка Spider Project відрізняється могутніми алгоритмами планування використання обмежених ресурсів і великою кількістю додаткових функцій. Система спроектована з урахуванням великого практичного досвіду, потреб, особливостей і пріоритетів Російського ринку. Spider Project поставляється в двох варіантах – Professional і Desktop.
Project Expert. Виробник Про-інвест Консалтинг (Росія). Російська розробка Project Expert забезпечує побудову фінансової моделі підприємства, аналіз фінансової ефективності бизнес-проектов, розробку стратегічного плану розвитку і підготовку бізнес-плану.
Лекція 14. Якість програмного забезпечення та методи його контролю
