Тема Формирование инновационной инфраструктуры

15.1Сущность инновационной инфраструктуры

15.2 Элементы инновационной инфраструктуры

15.1 Сущность инновационной инфраструктуры

Основной целью развития инновационной инфраструктуры является формирование инновационной системы открытого типа, обеспечивающей создание конкурентоспособного конечного продукта на основе использования отечественного, зарубежного потенциала и технологий. Развитие национальной инновационной системы предусматривает два основных направления – создание и развитие инновационной инфраструктуры и создание эффективной системы отношений между субъектами инновационной деятельности.

Инновационная инфраструктура – система объектов и субъектов инновационного процесса, совокупность участников, обеспечивающих создание, разработку, внедрение, производство, реализацию, распространение, стимулирование, оценку эффективности инноваций.

Инновационная инфраструктура включает инновационные центры, инкубаторы, технопарки, консалтинговые и обучающие фирмы, организации по конструкторско-технологической поддержке инновационных предприятий, ВУЗы, НИИ, социально-предпринимательские корпорации, финансовые учреждения.

Функции, выполняемые субъектами инновационной инфраструктуры: услуги по содействию процессу организационно-правового формирования субъекта инновационного развития; комплекс бизнес-услуг (комплексный консалтинг); информационно-коммуникационное обеспечение; обеспечение доступа к оборудованию общего пользования – лабораторному, производственному; комплекс образовательных услуг; трансфер технологий; представительские услуги (налаживание партнерских связей).

К элементам инновационной инфраструктуры относятся все субъекты инновационной деятельности, в частности:

-физические и юридические лица, создающие и реализующие инновации;

-специализированные субъекты инновационной деятельности (технополисы, технологические, промышленные и агропромышленные парки (технопарки), бизнес-инкубаторы, инновационные фонды, центры и другие организации, основная деятельность которых направлена на создание инноваций и передачу их в промышленное производство;

-органы государственного управления, участвующие в регулировании инновационной деятельности;

-общественные объединения, представляющие и защищающие интересы производителей и потребителей инновации.

В настоящее время инновационную инфраструктуру Казахстана составляют существующие субъекты, созданные при участии средств государственного бюджета, а также созданные государством сервисные институты развития. В рамках создания Национальной инновационной системы до 2015г. планируется, что начнут функционировать следующие основные элементы финансовой инфраструктуры:

- расширение системы предоставления грантов;

-система венчурного финансирования с участием как отечественного, так и зарубежного капитала для инвестирования в передовые зарубежные венчурные фонды;

-рынок ценных бумаг венчурных фондов и молодых технологичных компаний (рынок IPO).

Также будут созданы и начнут функционировать основные элементы инновационной инфраструктуры страны, такие как национальные технологические парки и зоны; парк информационных технологий; парк ядерных технологий; парк биотехнологий; индустриальный нефтехимический парк; парк новых материалов; парк агропромышленных технологий; 7 региональных технопарков; 12 технологических бизнес-инкубаторов при крупных технологических университетах и технопарках и 8 учебных центров при технопарках; единая информационная база инновационной деятельности в Республике Казахстан.

5.15.2 Элементы инновационной инфраструктуры

Инжиниринговые организации - это своего рода соединительное звено между научными исследованиями и разработками, с одной стороны, и между нововведениями и производством — с другой. Инжиниринговая деятельность связана с созданием объектов промышленной собственности, деятельностью по проектированию, производству и эксплуатации машин, оборудования, организации производственных процессов с учетом их функционального назначения, безопасности и экономичности. Инжиниринговые организации осуществляют оценку вероятной значимости, коммерческой конъюнктуры и техническое про­гнозирование инновационной идеи, новой технологии, полезной модели, изобретения, выполняют доработку и доводят нововведения до промышленной реа­лизации, оказывают услуги и консультации в процессе внедрения объекта разработки, производят пусконаладочные, испытательные работы по поручению предприятий.

Внедренческие организации содействую развитию инновационного процесса и, как правило, специализируются на внедрении неиспользованных па­тентовладельцами технологий, на продвижении на рынок лицензий перспективных изобретений, разработанных отдельными изобретателями, доводке изобре­тений до промышленной стадии, на производстве небольших опытных партий объектов промышленной собственности с последующей продажей лицензии.

Технополис представляет собой целостную научно-производственную структуру, созданную на базе от­дельного города, в экономике которого заметную роль играют технопарки и инкубаторы. Новые товары и техно­логии, разработанные в научных центрах, используются для решения всего комплекса социально-экономических проблем города. Технополисы могут быть образованы как на основе новых городов, так и на основе реконструи­рующихся. Существуют также технополисы «размытого» типа, обычно они возникают на базе больших городов, которые при отсутствии четко очерченных высокотехнологичных зон, тем не менее, располагают развитыми ин­новационными структурами.

Технопарковые структуры, которые преобразуют вход­ные ресурсы (основные и оборотные фонды, инвестиции, интеллектуальные ресурсы) в выходные инновационные услуги. Технопарковые структуры могут значительно различаться по структуре и объему входных ресурсов и выходных услуг. Эти характеристики изменяются в широком интервале и определяют форму — от простейших структур типа научных «отелей», которые могут размещаться в одном небольшом здании и оказывать 2-3 вида услуг, до технополисов или регионов науки, занимающих значительное пространство и представляющих собой сложные региональные экономические комплексы с инновационной ориентацией.

Научно-технологический парк - это самостоятельная организационная структура, создаваемая в сфере науки и научного обслуживания с целью поддержки малого научно-технического предпринимательства и форми­рования среды для освоения производства и реализации на рынке высокотехнологичной продукции.

Указом Президента Республики Казахстан от 18.08.2003 г. №1166 в поселке Алатау г.Алматы создана Специальная экономическая зона «Парк информационных технологий», на территории которой осуществляются разработки в области IT-технологий. Постановлением Правительства Республики Казахстан от 12.08.2005 г. №832 создана компания, управляющая технопарком «Парк ядерных технологий» г. Курчатова, где ведутся разработки в области мирного атома и современной ядерной физики. В ВКО на базе Восточно-Казахстанского технического университета им.Серикбаева создан научно-технический парк «Алтай», занимающийся научными исследованиями в порошковой, композиционной металлургии и других сферах цветной металлургии. В различных регионах Казахстана созданы индустриальный парк «Актобе», Технопарк «Алгоритм», парк «Биотехнологий» в г. Астана, «Карагандинский региональный Технопарк».

Венчурные фирмы представляют собой очень гибкие и эффективные предприятия, которые создаются с целью апробации, доработки и доведения до промышлен­ной реализации «рисковых» инноваций и характеризуются высокой активностью, которая объясняется прямой личной заинтересованностью работников орга­низации и партнеров по венчурному бизнесу в успешной коммерческой реализации разработанных идей, технологий, изобретений. Особое значение венчурного бизнеса заключается в следующем: он приводит к созданию новых жизнеспособных хозяйственных единиц, воздействующих на всю традиционную структуру ведения научных исследова­ний, и вызывает структурные изменения в общественном производстве страны; увеличивает занятость высококвалифицированных специалистов; способствует техническому перевооружению традиционных отраслей экономики; побуждает крупные корпорации к совершенствованию принципов управления и организационных структур; показывает, что ориентация на долгосрочные цели требует создания специальной кредитно-финансовой системы в виде венчурного капитала.

В Казахстане создано 5 отечественных и 5 зарубежных венчурных фонда: «Арекет», «Адвант», «Венчурный фонд Сентрас», «Almaty Venture Capital», «Glotur Technology Fund», Европейский технологический венчурный фонд «Wellington Partners», Центрально-Азиатский фонд «CASEF», «Flagship Ventures Fund 2004, LP», «JAIC-Mayban ASEAN Fund», «Vertex III».

Инкубатор бизнеса - это структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для воз­никновения эффективной деятельности малых инновационных организаций, реализующих оригинальные научно-технические идеи. Инновационная организация в зависимости от ее технологического профиля покупает или арендует у инкубатора тот или иной набор инновационных услуг, куда обязательно входит аренда помещения. Инкубационный период организации-клиента длится обычно 2-3 года, реже 5 лет, по истечении этого срока ин­новационная организация покидает инкубатор и начинает самостоятельную деятельность.

Бизнес-инкубатор – небольшая организация с ограниченным персоналом, которая обеспечивает физическое пространство для работы, различные помещения и сооружения на основе совместного пользования, а также доступ к техническим средствам и услугам в области ведения бизнеса в качестве единого интегрированного и приемлемого по стоимости комплекса.

Совместно с Казахстанско-Британским университетом в Алматы, Южно-Казахстанским государственным университетом им. М.Ауэзова в г.Шымкент и Евразийским национальным университетом им. Л.Гумилева в г. Астане созданы технологические бизнес инкубаторы.

Финансовые и сервисные институты развития, созданные на территории Казахстана призваны обеспечить диверсификацию экономики путем координации деятельности национальных институтов развития в рамках государственной стратегии индустриально-инновационного развития Казахстан, рассчитанной на период до 2015 г. Фонд «Казына» является единственным акционером Национальных институтов развития (АО «банк развития Казахстана», АО «Инвестиционный Фонд Казахстана», АО «Национальный инновационный Фонд», АО «Фонд развития малого предпринимательства», АО «Центр маркетингово-аналитических исследований», ТОО Казахстанский центр содействия инвестициям, АО «Государственная страховая корпорация по страхованию экспортных кредитов и инвестиций), АО «Социальные инновационные технологии», АО «Kazyna Cappital Management». АО «Казына» оказывает финансовую и сервисную поддержку инициативам частного сектора и софинансирование проектов, предлагаемых бизнесом в несырьевых секторах экономики. Задачи государственного холдинга АО «Казына»: повышение эффективности деятельности управляющей компании в отношении институтов развития на основе принципов корпоративного управления; реализация «прорывных» проектов в несырьевых секторах экономики Казахстана; усиление инвестиционной активности в экономике путем формирования 30 корпоративных лидеров с использованием государственно-частного партнерства; организация системной поддержки выхода казахстанского бизнеса на внешние рынки; развитие высокотехнологичных производств, венчурной индустрии, трасфера технологий и знаний; содействие развитию малого и среднего бизнеса; активизация международной деятельности, поиск зарубежных партнеров.

Список литературы