Члены сети часто вынуждены принимать трудные решения. Иногда им приходится решать, браться ли вообще за непопулярную или спорную проблему, а иногда приходится выбирать лишь одну из множества нужных, актуальных проблем из-за нехватки средств. Успех их усилий напрямую зависит от того, как принимаются такие решения.
К обсуждению и принятию решений нужно хорошо подготовиться. Чтобы сделать взвешенный выбор, члены сети должны располагать необходимой информацией. Они должны также продумать рамки и цели предстоящей дискуссии. Так же важно умение доносить и воспринимать информацию, а также обсуждать проблему хладнокровно, без эмоций.
Вот советы, которые помогут достичь согласия между членами группы.
· Убедитесь в том, что каждого, кто хочет высказаться, хорошо слышно с его места, и он чувствует, что с его позицией считаются.
· Обсуждайте проблему до тех пор, пока не будет найдено компромиссное решение.
· Следует понимать, что не все члены сети могут полностью поддерживать решение, однако не должно быть серьезных разногласий.
|
|
· Поощряйте членов сети защищать свои позиции, а не отказываться от них в угоду компромиссу.
· Прежде чем одобрить окончательное решение, убедитесь, что мнение каждого было учтено.
Раздаточный материал I.4.2
Шесть этапов принятия решений
Охарактеризуйте процесс принятия решений
ß
Определите предмет (проблему)
ß
Продумайте альтернативные пути решения
ß
Оцените альтернативные пути решения
ß
Выберите лучший вариант
ß
Обеспечьте выполнение решения
Создание девиза: на пути к единой цели.