Участники проекта

Определение, основные участники проекта. Принципы подбора участников проекта. Спонсор инвестор и заказчика проекта, их обязанности. Кто может быть инвестором в РФ?

Руководитель проекта.

Определение руководителя проекта, его задачи. Варианты схем управления проектом: «основная» система, система «расширенного управления», система «под ключ». Функции руководителя среднего звена. Методы достижения понимания и согласия относительно целей проекта.

Проектная команда.

Определение проектной команды, требования к проектной команде. Методы формирования команды проекта. Мсновная работу проектной команды. Основные характеристики команды.

Планирование работы команды.

Принципы планирования состава команды, количественная и качественная оценки потребностей проекта в персонале, Основные критерии эффективности проектной команды, ролевая и функциональная структуры команды. Оценка эффективности работы команды проекта.

Организационная структура проекта.

Характеристика организационной структуры, метод определения места проекта в родительской организации, типы организационных структур проекта. Достоинства и ограничения каждого типа.

Модель управления проектом.

Критерии выбора оргструктуры проекта, внутренняя организация проекта, модель управления проектом, ролевая и функциональная структуры команды.

Управление командой.

Матрица ответственности. Правила составления матрицы ответственности. Штатно-должностное расписание проекта. Коммуникационные схемы проекта.

Управление временем.

Методы сетевого планирования. Определение критического пути проекта. Запас (резерв) времени. Диаграмма Ганта: определение. Этапы разработки сетевой модели. Элементы календарного плана-графика проекта и этапы его составления.

Управление стоимостью.

Определение стоимости проекта. Этапы стоимостного анализа проекта в соответствии с этапами жизненного цикла проекта. Бюджет проекта. Виды бюджета. Смета проекта: правила составления. Контроль стоимости.

Риски: понятие, виды.

Определение понятия риск, виды рисков, возможные результаты риска. Степень допустимости риска. Вероятность риска.

Управление рисками.

Этапы планирования и управления рисками, факторы риска, типы факторов риска. Классификация рисков. Виды потерь и рисков.

Мониторинг проекта.

Определение мониторинга. Виды оценочных процедур, критерии и методы оценочной процедуры проекта. Технология оценочной процедуры. Экспертная оценка. Состав экспертов. Предварительная экспертиза проекта. Системный качественный анализ проекта.

Оглавление