Процедуры системного подхода

Имеются отработанные процедуры для реализации системного подхода при разработке и реализации УР, среди них:

1. Выделение наиболее важных (приоритетных) элементов или процессов при РУР:

· приоритеты в технической сфере деятельности (прибыль, ставка

кредита, объем продаж, качество и др.). Определение ориентации либо

на конечную продукцию, либо на процесс ее получения (например,

ориентация на диплом или на получение знаний);

· приоритеты в биологической сфере деятельности (здоровье, питание,

отдых, жилье и др.);

· приоритеты в социальной сфере деятельности персонала, коллектива и

общества (самовыражение и самопроявление, информация, общение,

управление и организация и др.). Ориентация на потребителя, его

потребности и интересы.

2. Выделение элементов второго уровня в технической, биологической и социальной сферах деятельности, которые могут оказать влияние на РУР, чтобы акцентировать внимание на главном и не углубляться в мелочи (кстати, мелочи нужно знать!).

3. Каждый элемент или процесс первого уровня следует рассматривать с учетом его истории (с чего начиналось и к чему пришло).

4. Корректировка и согласование элементов и их приоритетов, необходимых для РУР.

5. Приближение процесса решения проблем к источникам информации об их возникновении и развитии.

2.2. Целевая ориентация управленческих решений