Если предприятие обозначило свои процессы, оно должно еще «определить критерии, позволяющие оценивать и измерять динамику процессов и постоянно улучшать их результативность» (проект стандарта FD X 50-176: Менеджмент процессов).
В рамках языка Калиграмм мы предлагаем выделять два типа показателей:
- показатели производительности, связанные с действиями (процесса
ми, процедурами...),
- показатели взаимодействия, связанные с отношениями между участниками, которые их выполняют.
Схема 4.3. позволяет понять два типа показателей, которые могут быть формализованы с помощью языка Калиграмм.
График 4.3 - Разные типы показателей Калиграмм