Выводы по 8 главе

Внедрение проекта описания графиков с помощью языка Калиграмм от­вечает простым этическим правилам, которые, между тем, имеют тен­денцию забываться:

а) Участие: "Одна голова - хорошо, а две - лучше"

б) Прагматизм: "Не творить искусства ради искусства"

в) Маркетизм: "Клиент всегда ПРАВ"

г) Адаптивность: "Не брать молоток, чтобы убить муху"

д) Сцепление/разложение: "Принцип действия воронки"

е) Повторяемость/ "Снова приступить к делу"

Экспериментирование:

ж) Графическое мышление: "Хватит листать страницы!"

Эти "правила игры" применяются ко всем типам проектов:

а) реорганизации,

б) упрощению документации,

в) приведению в соответствие с нормативным базисом.

Они применимы и если предприятие создает новую организационную систему, и если оно переделывает уже существующую, например, формализованную в текстовой форме.

Однако в обоих случаях надо стараться избегать определенных ошибок и сложностей, чтобы эффективно и операционно формализовать описа­ние организации, по возможности уменьшив объем документов.

Поэтому выбор подхода (Стратегического, Организационного, Операционного или Комбинированного) становится определяющим.

Исследование

конкретных случаев

Набор персонала в организацию «ххГрам»