2015-05-05
1234
Вступая во взаимодействие с окружающими, мы их обычно делим по принципу: нравится – не нравится. Как правило, эту оценку мы связываем с внутренними качествами людей. Давайте попробуем определить, какие качества в людях мы ценим, принимаем.
Участникам сообщается, что задание будет выполняться письменно. Каждый берет лист бумаги, выбирает в группе человека, который по многим своим проявлениям импонирует ему. Надо указать пять качеств, которые особенно вам в этом человеке нравятся, причем, не называя самого человека.
Затем по очереди читаются характеристики, а все пытаются определить, к кому они относятся. Определяется, кто из присутствующих оказался в числе самых популярных личностей в группе.
9.3 Вопросы и задания для самоконтроля
1 Что такое «неформальная структура рабочей группы», и каковы особенности ее формирования?
2 Какую роль играете вы в неформальной структуре вашей группы? Устраивает ли она вас? Претендуете ли вы на иную роль?
3 Какую структуру рабочей группы можно считать оптимальной?
4 Дайте характеристику коммуникативных типов личностей в малой социальной группе.
5 Что такое «стиль руководства», и от каких факторов он зависит?
6 Охарактеризуйте основные типы стилей руководства и условия их применения.
7 Что такое совещание и каковы условия его результативности?
8 Назовите основные функции руководителя совещания.
9 Какова типология людей, участвующих в совещании?
10 Как управлять деловым совещанием в условиях конфронтации?
11 Можно ли делегировать полномочия по руководству совещанием?
