Характеристика стилей руководства

Объект сравнения	Стиль руководства
Авторитарный	Демократический	Либеральный
Способ принятия решений	Единоличный	На основе консультаций с подчиненными	На основе указаний сверху или мнения группы
Способ доведения решений до конца	Приказ	Предложение	Просьба, упрашивание
Распреде- ление ответст-венности	Полностью в руках руководителя	В соответствии с полномочиями	Полностью в руках исполнителей
Отношение к инициативе подчиненных	Допускается	Поощряется и используется	Полностью передается подчиненным
Принципы подбора кадров	Избавление от сильных конкурентов	Ориентация на деловых, знающих сотрудников и помощь им в карьере	Полностью передается подчиненным
Отношение к знаниям	Считает, что все сам знает	Постоянно учится и требует того же от подчиненных	Полностью передается подчиненным

Отношение к общению	Отрицательное, соблюдает дистанцию	На основе консультаций с подчиненными	На основе указаний сверху или мнения группы
Отношение к подчиненным	По настроению, неровное	Ровное, доброжелательное, требовательное	Мягкое, нетребователь-ное
Отношение к дисциплине	Жесткое, формальное	Разумное	Мягкое, формальное
Отношение к стимули-рованию	Наказание с редким поощрением	Поощрение с редким наказанием	Нет четкой ориентации