2015-04-30
460
1 «проекция» - приписывание оцениваемому собственных чувств и мыслей
2 «эхо» - перенесение успеха кандидата в какой-либо сфере деятельности на другую профессиональную сферу, в которой он еще не имеет опыта работы
3 «атрибуция» - подсознательное приписывание кандидату характеристик, подмеченных у другого человека
4 «по контрасту» - определение качеств собеседника на основе сравнения его с предыдущими кандидатами
5 «с первого взгляда» - уверенность в том, что первое впечатление всегда верное
Методы оценки персонала
· Прогностический метод
· Практический метод
· Имитационный метод
Прогностический метод – с использованием: анкетных данных; письменных и устных характеристик; мнения и отзывов руководителя и коллег по работе; личных бесед; психологических тестов
Практический метод - пригодность работника к выполнению служебных обязанностей проверяется в ходе его практической работы (используется техника пробных перемещений)
Имитационный метод – пригодность работника проверяется с помощью решения конкретной ситуации (ситуационной задачи).
|
|
|
Типичный процесс принятия решения по отбору персонала
1. Отбор кандидатов на занятие должности
2. Предварительная отборочная беседа
3. Заполнение бланка заявления и анкеты претендента на должность
4. Беседа по найму
5. Тестирование
6. Проверка рекомендаций и послужного списка
7. Медицинский осмотр
8. Принятие предложения о приеме
Методы поиска персонала
Есть два возможных источника набора: внутренний (из работников организации) и внешний (из людей, до того никак не связанных с организацией).
Альтернативой найму новых работников может быть сверхурочная работа.
Временный найм работников имеет свои достоинства и недостатки.
Термин «Трудовое соглашение (контракт)» означает юридически оформленный договор между двумя сторонами.
Трудовое соглашение (контракт) включает следующие сведения
1. Имена сторон (работодатель и работник)
2. Наименование работы
3. Дата начала работы (и дата окончания срока действия контракта, если контракт заключается на определенный срок)
