Три принципа прямого действия

Организация прямого действия основана на трех принципах, которые придают ей особый характер и отличают ее от иных форм работы. Эти три принципа будут повторяться в тексте данного руководства.

Непосредственное конкретное улучшение жизни людей

Улучшение, которого добиваются проводящие прямые организационные кампании, могут касаться улучшения здравоохранения, понижения уровня выплат автомобильного страхования, освещения улиц, обеспечения полицейской защиты и т.д., и обязательно затрагивают большое количество людей. Даже если затрагиваемая проблема очень серьезная или требует долгосрочных решений – преступления, безработица, дискриминация, голод в разных странах мира – она должна быть разбита на небольшие составляющие части и достижимые цели, которые можно назвать предметом кампании (попросту – «фишка» кампании)». Без формулировки целей по предмету кампании невозможно соблюсти принцип реальности и измерить степень успеха. Если цель организации – обучить людей, изменить способ их мышления или работать над достижением долгосрочных целей, то измерить прогресс очень сложно, как и определить, способствуют ли предпринимаемые действия достижению результатов. Как изменилось мышление людей, и у кого оно изменилось? Как это узнать?

Дать людям почувствовать свою власть

Организации прямого действия мобилизуют ту власть, которая находится в руках людей. Таким образом, эти организации учат ценности прямого действия посредством примеров из реальной жизни и укрепляют уверенность в себе как самой организации, так и ее членов. Организации прямого действия избегают коротких путей, не укрепляющих власть простых людей, например, привлечение юристов или дружественно настроенных политиков для разрешения проблемы или передачи вопроса для его разрешения правительственному агентству. Люди должны ощущать собственную власть, и это должно быть такой же важной частью организационной деятельности, как и цель разрешить проблему.