Б - взаимодействия между группами и командами строго не регламентируются, их состав не является постоянным.
§ Результаты работы команд и проектных групп являются основным заданием и руководством к действию для менеджеров подразделения.
А - команды и проектные группы Б - менеджеры В - исполнители
Рис. 5. Х-модель организационной структуры подразделения ТНК
Структура А Х-модели
А - менеджеры среднего звена корпорации активно сотрудничают с командами и проектными группами на основе приоритета последних (за командами и проектными группами всегда остается «последнее слово» в процессе определения стратегии и тактики).