1. Сотрудники должны быть способны представлять себе организацию как изнутри, так и снаружи.
2. Осознавать собственную роль и взаимосвязи с другими людьми как внутри, так и вовне организации.
3. Сотрудники как индивидуально, так и в команде должны уметь управлять технологиями того уровня, который удовлетворяет организацию, и использовать их, чтобы поддерживать взаимосвязи и управлять собственными знаниями.
4. Члены коллектива должны разделять многие ценности и порядок действия, чтобы совместная работа была максимально гармонична.
5. Характерны одинаковые представления о знаниях, организации и культуре в границах компании.
6. Отсутствие барьеров, внутренних блоков и вражды различных группировок, стремящихся к реализации собственных культурных ценностей.
Технологии виртуального пространства современной туристской компании (коммуникативные технологии - интернет, интранет и современные технологии широкополосной связи) важны для циркуляции и распространения знаний, которые являются источником конкурентоспособности компании.
|
|
Из коммуникативных связей формируется «паутина», сеть, которая связывает различные узлы организации и позволяет:
ü поддерживать контакты, координировать и контролировать работу из головного офиса,
ü дает возможность удаленным сотрудникам работать и добавлять ценность к услугам и продуктам компании.
Технологии хранения информации (базы или архивы данных)
Хранение данных является важным аспектом туристской деятельности. Хранилища данных облегчают хранение приобретенных или созданных информаций и знаний, создают потенциал для дальнейшей туристской деятельности.
Технологии мониторинга и сканирования
Данные технологии предназначены для исследования среды, в которой функционирует организация, с целью сбора и оценки информации. Также они используются в ряде случаев ради безопасности компании (камеры слежения). В данной области это также технологии сбора данных, такие, как электронные точки продажи (собирают сведения об объемах продаж, средних расходах одного клиента), а также играют ключевую роль в сборе информации компании о самой себе, позволяя исследовать собственные действия и узнавать о своих ошибках и успехах, не проводя специального анализа.