Виды инвестиц проектов и требование к их разработке

Все формы реального инвестирования проходят 3 основные стадии:

1- прединвестиционная стадия - разрабатываются варианты альтернативных инвестиционных решений, проводится их оценка и принимается к реализации конкретный проект

2 - инвестиционная стадия - реализация реального стадия

3 - постинвестиционная - обеспечивается контроль за достижение предусмотренных параметров в процессе эксплуатации объекта инвестирования.

Инвестиционный проект - основной документ, определяющий необходимость осуществления реального инвестирования, в котром в определённой последовательности разделов излагаются основные характеристики проекта и финансовые показатели, связанные сего реализацией.

Классификация инвестиционных проектов предприятия:

1 - по функциональной направленности:

- инвестиционные проекты развития

- инвестиционные проекты сонация

2 - по целям инвестирования:

- инвестиц проекты, обеспечивающие прирост объёма выпуска продукции

- ИП, обеспечивающие расширение (обновление) ассортимента продукции

- ип, обеспечивающие повышение качества продукции

- ип, обеспечивающие снижение себестоимости продукции

- ип, обеспечивающие решение социальных, экологических и других задач

3 - по совместимости реализации:

- ип, не зависимые от реализации др проектов предприятия

- ип, зависимые

- ип, исключающие реализацию других проектов

4 - по срокам реализации:

- краткосрочные - до 1 года

- среднесрочные

- долгосрочные - свыше 3 лет

5 - по объёму необходимых инвестиционных ресурсов:

- небольшие ип - до 100 тыс.долларов

- средниее - до 1 млн.

- крупные

6 - по предполагаемой схеме финансирования:

- инвестиционные проекты, финансируемые за счёт внутренних источников

- ип, финанасир за счёт акционирования (первичной или дополнительной эмиссии акций)

- ип, финансирвоанные за счёт кредита

- ип, со смешанными формами финансирования

В соответствии с рекомендациями ООН по промышленному развитию ИП должен содержать следующие основные разделы:

1) краткая хар-ка проекта (резюме) - он отражает выводы, напрвления

2) предпосылки и основная идея проекта - пречисляются наиболее важные параметры проекта, рассм-ся регион расположения проекта, увязка с рыночной и ресурсной средой, график реализации проекта и его инициатор

3) анализ рынка и концепция маркетинга - маркетинговые исследования

4) сырьё и поставки -классификация используемых видов сырья, материалов, объём потребгновти в них, наличие основного сырья в регионе, программа поставок сырья и материалов

5) место расположения, строительный участок и окружающая среда - характер естественной окружающей среды, социально-экономические условия в регионе, инвестиционный климат, состояние производственной и коммерческой инфрастр-ры, выбор строительного участка, оценка и учёт затрат на освоение строительного участка

6) проектирование и технология - произвосдтвенная программа, характеристика производственной мощности предприятия, выбор технологии, подробная планировка предприятия, перечень машин и оборудования, оценка инвестиц затрат

7) орг-ция управления - приводится организационная схема и система управления предприятием, рассм-ся подробная смета накладных расходов, связанных с организацией управления

8) трудовые ресурсы - требования к категориям и функциям персонала, орг-ция набора, план обучения и оценка, связанных с этим затрат

9) планирование реализации проекта - обосновыв отдельные стадии осущ-ния проекта, график его реализации, разрабатывается бюджет реализации проекта

10) финансовый план и оценка эффективности инвестиций - содержит финансовый прогноз и основные виды финансовых планов, совокупный объём инвестиционных затрат, результаты оценки эф-ти инвестиций, оценку инвестиц рисков.