Современные концепции построения информационных систем управления представлены следующими методологиями [36]:
• MRPII (Manufacturing Resource Planning) — планирование производственных ресурсов;
• ERP (Enterprise Resource Planning) — планирование ресурсов предприятия;
• APS (Advanced Planning and Scheduling) — расширенное управление производственными графиками;
• CSRP (Customer Synchronized Resource Planning) — планирование ресурсов, синхронизированное с потребителем.
Наиболее распространенным методом управления производством в мире является стандарт MRPII, разработанный в США и поддерживаемый американским обществом по контролю производства и запасов. Эта методология предлагает ряд способов решения задач управления производством (формирование плана предприятия, планирование продаж, планирование производства, планирование потребностей в материальных ресурсах и производственных мощностей, оперативное управление производством). В основе MRPII лежит иерархия планов. Планы нижних уровней зависят от планов более высоких уровней, т. е. план высшего уровня предоставляет входные данные, намечаемые показатели и некоторые ограничения для планов низшего уровня, причем результаты планов нижнего уровня оказывают обратное воздействие на планы высшего уровня.
|
|
По мере использования стандарта MRPII были выявлены его определенные недостатки, после устранения которых появилась новая методология ERP. Основным отличием данной концепции от предшествующей является ориентация на работу с финансовой информацией, возможность планирования не только производственных, но и иных ресурсов предприятия.
Дополнительно к функциям MRPII в концепции ERP появились следующие: прогнозирование спроса, управление проектами, ведение технологической информации, управление затратами, управление финансами, управление кадрами.
Необходимо отметить, что расширение функционала системы за счет возможности комплексного управления не только материальными, но и другими ресурсами предприятия значительно увеличивает ее стоимость и усложняет работы по внедрению подобных систем.
Концепция APS. Особенностью этой концепции является возможность решать такие задачи, как «проталкивание» срочного заказа в производственные графики и распределение заданий с учетом приоритетов и ограничений. В системах, реализующих концепции APS, широко используются современные методы оптимизации (математические, эвристические). В настоящее время концепция APS часто применяется при создании специализированных модулей в ERP-системах.
Концепция CSRP была предложена компанией SYMIX. Сущность данной концепции заключается в том, что при планировании и управлении компанией нужно учитывать не только основные производственные и материальные ресурсы предприятия, но и все те, которые обычно рассматриваются как «вспомогательные» или «накладные». Это ресурсы, потребляемые во время маркетинговой деятельности, послепродажного обслуживания проданных товаров, перевалочных и обслуживающих операций, а также внутрицеховые ресурсы, т. е, элементы сего жизненного цикла товара.
|
|
Действительно, чтобы правильно управлять стоимостью товара, чтобы понимать, сколько стоит продвижение, производство и обслуживание товара данного типа, нужно учитывать все элементы его функционального жизненного цикла.
Реализация концепции CSRP на конкретном предприятии позволяет управлять всеми деловыми процессами с большей степенью адекватности, чем это было с применением ранее рассмотренных методологий. Например, могут быть учтены возможные вариации спецификации изделия или технологической цепочки, что требуется достаточно часто. При расчете себестоимости можно учесть дополнительные операции по тестированию и административному обслуживанию заказа, а также операции по послепродажному обслуживанию, что практически невозможно в MRP/ERP-системах.