Организация логистического управления

На рис. 6 представлен традиционный вариант управления материальными потоками на предприятии, принципиальный недостаток которого – отсутствие системности управления. Так, связи между логистическими операциями, соответствующими разным функциональным областям, четко не определены, зачастую устанавливаются не целенаправленно, а случайно.

Отсутствует организация, объединение логистических операций в единую общую для предприятия функцию управления материальными потоками, также отсутствует носитель этой функции, который должен ее реализовывать.

Рисунок 2.6 - Традиционная система управления материальными потоками на предприятии

В результате нет, как таковой, оптимизации сквозного материального потока в рамках предприятия и соответствующего экономического эффекта, т.е. у традиционной системы организации управления сквозного материального потока отсутствуют интегративные свойства. Поскольку логистическая функция тесно переплетаются с другими видами деятельности на предприятии, это часто приводит к распределению логистических функций по разным службам (маркетинг, снабжение, сбыт, складское хозяйство, производство и т.д.). При этом непосредственные цели этих служб могут не совпадать с целью рациональной организации сквозного сквозного материального потока на предприятии в целом. Поэтому для эффективного решения логистических задач необходимо создание отдельного подразделения – логистической службы, которая будет реализовать следующие основные задачи.

На рисунке 2.7 представлен один из возможных вариантов реализации логистического подхода к организации системы управления материальными потоками.

Рисунок 2.7 - Возможный вариант реализации логистического подхода к организации системы управления МП на предприятии

В принципе, для построения организационной структуры логистического управления на предприятии можно использовать одну из типовых структур управления: линейную, функциональную, матричную, дивизиональную и др. В действительности, существуют самые разнообразные варианты организации службы логистики на предприятии, зависящие от масштабов и специфики деятельности конкретных компаний (ассортимент продукции, техническая сложность, уровень затрат на функциональные области логистики и др.), от степени достигнутой на предприятии внутренней логистической интеграции, от рыночной среды. Они различаются уровнем внутренней интеграции на предприятии, степенью централизации логистического управления, организационной структурой самой службы логистики, распределением и характером полномочий между ней и другими подразделениями и др. Стадии эволюции логистических структур.

2.1.2 Рекомендуемая литература

1. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник / А. М. Гаджинский. – М.: Дашков и Ко, 2005. – 432 с.

2. Тяпухин А. П. Логистика: учеб. пособие / А. П. Тяпухин. – Оренбург.: ГОУ ВПО «ОГИМ», 2005. – 109 с.

3. Николайчук В. Е. Транспортно-складская логистика: учеб. пособие / В. Е. Николайчук. – М.: Инфра, 2005. – 256 с.

4. Барняк Ю. Дайте бизнесу логистику, и она перевернет мир! / Ю. Барняк // Логистика и управление. - 2009. -№6. - С. 34 – 38.

5. Дружинин А. Логисты выходят из кризисной спячки и ищут свежие решения / А. Дружинин // Логистика и управление. - 2009. -№5. - С. 12-20.

6. Разгуляев В. Как рентабельно оставить конкурентов позади? / В. Разгуляев // Логистика и управление. - 2009. -№4. - С. 23-26.

7. Виданов П. Сегодня сосредоточились на оптимизации логистических бизнес-процессов. / П. Виданов. // Логистика и управление. - 2009. -№4. - С. 51-53.

8. Шиков В. Свойства номенклатурных позиций. / Шиков В. // Логистика и управление. - 2009. -№3. - С. 65-69.

9. Жукова О. Выйти из минуса / О. Жукова // Логистика и управление. - 2009. -№3. - С. 13-24.

10. Фишер А. Методы выделения групп в АВС-анализе. / А. Фишер // Логистика и управление. - 2008. -№4. - С. 51-56.

Вопросы для самоконтроля

1. История и развитие понятия логистики.

2. В чем заключается главная цель логистики?

3. Логистическая система в макро- и микроуровне.

4. Материальный поток, его измерители.

5. Проанализируйте определения логистики, принадлежащие различным авторам. Выявите те, которые наиболее полно отражают данное понятие.

6. Перечислите основные концепции и принципы логистики, определите их взаимосвязь.

7. Что послужило причиной возникновения и внедрения логистики в практическую деятельность?

8. Назовите причины внедрения логистических методов управления в производственно-коммерческую деятельность предприятий.

9. Обозначьте этапы развития и формирования логистики как науки.

10. Перечислите основные положения использования логистики на предприятии.

11. Какие логистические общества и организации Вам известны?

12. Какие задачи решает дисциплина «Логистика»?

13. По каким основаниям логистика наиболее тесно граничит с маркетингом?

14. Выделите отличия между терминами «логистическая цепь», «логистический канал».

15. Какие особенности и отличия могут быть между материальными и товарными потоками?

16. В особенность логистической технологии «Логистика в реальном масштабе времени»?

17. Перечислите основные разделы логистики и укажите основные взаимосвязи между ними.

18. Перечислите основные блоки логистики и области их применения.

19. Дайте определения материального, товарного, финансового, информационного, сервисного потоков.

20. На каких принципах формируется логистическая цепь?

21. Дайте определение звена логистической системы.

22. Приведите примеры разных типов звеньев логистических цепей.

23. Чем характерен анализ АВС?

24. Чем характерен анализ XYZ?

25. Какие отличительные особенности имеют: экспертный анализ, анализ полной стоимости?