Достоинства:
· Оказывает положительное воздействие на мотивацию и настрой в коллективе
· Позволяет координировать работу предприятия
· Позволяет своевременно вносить корректирующие изменения
· Способствует процессам коммуникации
· Помогает менеджерам низового звена понять свою роль в организации
Недостатки:
· Разное восприятие бюджетов, возможное обострение противоречий
· Сложность и дороговизна системы бюджетирования
· Если бюджеты не доведены до сведения каждого сотрудника, то они
не оказывают практически никакого влияния на мотивацию и результаты
работы, а вместо этого воспринимаются как средство контроля и
отслеживания ошибок работника
· Если важность бюджетирования не осознана руководством
компании, система бюджетирования не выполняет своих функций
Структура системы бюджетов на предприятии