Динамика движения, текучести и сменяемости персонала КСУ «Сибнефтепроводстрой»

Основными причинами, по которым работники покидают предприятие, являются следующие:

· неудовлетворенность зарплатой;

· по семейным обстоятельствам.

В 2010 году в структуру КСУ «Сибнефтепроводстрой» входило 14 цехов, участков, служб; кроме того, база производственного обслуживания, в состав которого входят цех подземного ремонта скважин, цех по техническому обслуживанию и ремонту трубопроводов, цех подготовки производства, служба технического контроля и учета погружного оборудования. Также в организационную структуру КСУ «Сибнефтепроводстрой» входят 26 отделов, служб, секторов АУП.

В 2010 году проведена большая работа по совершенствованию организации управления и оптимизации использования трудовых ресурсов. Среднесписочная численность работников предприятия за 2010 год составила 2100 человек, по основной деятельности 805 человек, из них 1295 рабочих. Средняя численность работников за 2010 год составила 1652 чел., по основной деятельности 1647 человек, из них 1182 рабочих, в том числе 22 совместителя и договорников; руководителей, специалистов, служащих – 465 человек, в том числе по договору 7 чел., по социальной сфере – 5 чел., из них 4 чел. по договору.

Регулирование деятельности КСУ «Сибнефтепроводстрой» осуществляется, в первую очередь, на основе правовых норм, предусмотренных Гражданским кодексом РФ. Внутреннее регулирование деятельности предприятия осуществляется преимущественно административными и социальными методами. На основе различных положений, указов, приказов строится вся деятельность предприятия. Это необходимо, чтобы предприятие работало как единый механизм. Для осуществления повседневной работы на предприятии также создаются различные инструкции, положения. Однако чтобы достигнуть наиболее эффективного использования трудовых ресурсов предприятия одного административного воздействия не достаточно. Здесь применяются социальные методы. Социальные методы основаны на материальном стимулировании работников и производственных подразделений и используют мотивы, обусловленные материальными интересами.

Коллективная форма организации труда рассматривается в основном в аппарате управления, в отделах (договорной, планово-экономический, отдел организации труда и заработной платы, одел социального развития и др.).

Организацией рабочих мест на предприятии занимается отдел кадров, который формирует и планирует количество должностей, специалистов, рабочих, нанимает на работу, составляет штатные расписания, табеля по оплате труда и графикам работы.

Деятельность всех подразделений координируется непосредственными руководителями этих подразделений. Организационная структура представляет собой трехуровневую систему управления. К высшему уровню управления относится директор, главный инженер.

Средний уровень управления представлен центральными службами: отдел главного механика, отдел главного энергетика, ПЭО, ООТиЗ и т.д.; низовой уровень - оперативно-хозяйственные подразделения (бухгалтерия ЦГФУ и т.д.).

Существует четкое разграничение функций между тремя уровнями управления: высший уровень управления ориентирован, в первую очередь, на разработку стратегических направлений и целей развития, координацию деятельности в глобальном масштабе: принятие важнейших производственно-хозяйственных и технических решений; средний уровень обеспечивает эффективность функционирования и развития предприятия путем координации деятельности всех подразделений; низовой уровень сосредоточен на оперативном решении задач по организации хозяйственной деятельности в рамках отдельных структурных подразделений, главной задачей которых является выполнение установленных заданий по выпуску продукции и получению прибыли.

Энергетическое хозяйство возглавляет главный энергетик, который координирует деятельность подчинённой ему службы и руководит эксплуатацией всех энергетических устройств и коммуникаций, контролирует работу и состояние энергоприёмников, разрабатывает удельные нормы расхода энергии, планирует производство и потребление энергии, обеспечивает непрерывное повышение эффективности работы всех цехов, разрабатывает и заключает договоры с ТЭЦ.

Планово-экономический отдел осуществляет разработку методик для внутризаводского планирования и оперативного регулирования производства, разработку и увязку ТЭП предприятия, разработку и согласование цен на продукцию и услуги. Порядок исчисления заработной платы работникам всех категорий регламентируют различные формы и системы заработной платы.

Фонд оплаты труда списочного состава по предприятию в 2009 г. составил 352859,6 тыс.руб., в том числе

по основной деятельности – 352682,7 тыс.руб.,

по социальной сфере – 176,9 тыс.руб.,

ФОТ несписочного состава – 2534,7;

в том числе: оплата по договорам подряда по регистрации имущества – 489,9 тыс.руб., по внешним совместителям – 259 тыс.руб.

Фонд оплаты труда в целом по НГДУ составил 355653,3 тыс.руб.

Работникам управления выплачивалась премия в пределах фонда оплаты труда. Ежегодно выплачиваются вознаграждения по итогам производственно-хозяйственной деятельности КСУ «Сибнефтепроводстрой» предыдущего года (13 зар/плата). Стимулирующие доплаты и надбавки составили 13,5% от разряда оплаты труда по тарифной сетке.

Доплаты за совмещение профессий, за расширение зоны обслуживания, за отсутствующего работника, за высокую квалификацию, за стаж вождения автомобиля, за допуск к государственной тайне производятся в пределах ФОТ. Доплаты за совмещение профессий получали 43 чел. и составили 346 тыс.руб., доплаты за расширение зоны обслуживания получали 18 чел. на сумму 170 тыс.руб. Доплаты за работу во вредных условиях, за работу в ночное время, в выходные дни и сверхурочные часы производились согласно Трудовому кодексу РФ и составили 4343,4 тыс. руб. или 12,7% от тарифа.

Сумма предоставленных работникам Общества социальных льгот за 2010 год составила 10737,9 тыс.руб., в расчете на 1 работника – 6,5 тыс.руб., что на 1,6 тыс.руб. больше, чем за 2009 г. Больше всего средств выплачено по статьям «Оплата стоимости проезда работников и членов их семей к месту отдыха и обратно» – 7114,2 тыс.руб., что составляет 66% от общей суммы социальных льгот.

С целью стимулирования молодых специалистов, работающих на рабочей должности разработано и утверждено Положение о мотивации труда молодых специалистов рабочих профессий от 22.05.2008 г. Доплаты молодым специалистам КСУ «Сибнефтепровод» за 2010 г. составили 260,5 тыс.руб.