Сущность кризиса и его признаки

ФИНАНСОВАЯ САНАЦИЯ И БАНКРОТСТВО ПРЕДПРИЯТИЙ

Конспект лекций

 

 

 

 


 


СОДЕРЖАНИЕ

   
Введение  
модуль 1 ТЕМА 1 ФИНАНСОВЫЙ КРИЗИС ПРЕДПРИЯТИЯ......................  
1.1. Кризис предприятия: экономическое содержание и факторы, ее обусловливающие  
Т ЕМА 2 ДИАГНОСТИКА ВИН И КНЕННЯ И РАЗВИТИЯ КРИЗИСА П идприемства  
2.1. Финансовый анализ и антикризисное управление предприятием......  
2.2. Методики диагностирования финансового состояния в антикризисном финансовом управлении.........................................................  
2.3. М еханизмы финансовой стабилизации и реализации антикризисного управления...........................................................................  
ТЕМА 3 ЭКОНОМИКО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ БАНКРОТСТВА, санации и ликвидации КОМПАНИЙ.................................  
3.1. Банкротство, санация, ликвидация - методы антикризисного управления............................................................................  
3.2. П ровадження по делу о банкротстве.................................  
3.3. Финансовые процедуры процесса ликвидации при банкротстве предприятий........................................................................... ТЕМА 4 ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ санацию предприятия..  
4.1. Ф ормы финансирования и их классификация........................................  
4.2. Привлечение финансовых ресурсов из внутренних и внешних источников  
4.3. С утнисть санации баланса и назначения санационного прибыли....  
модуль 2 ТЕМА 5 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ контроллинговую МЕТОДОВ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ САНАЦИИ.............................................  
5.1. С утнисть контроллинга: место и роль в системе управления предприятием, виды, функции, показатели и инструментарий............  
5.2. Методы финансового контроллинга..........................................  
ТЕМА 6 санационного реструктуризаций КОМПАНИЙ.........  
6.1. С утнисть и виды реструктуризации предприятия.....................  
6.2. Р еструктуризация предприятия: цели, результаты, этапы.............  
6.3. Ф ормы реорганизации предприятия.......................................  
Т ЕМА 7 санационного АУДИТ..............................................  
7.1. С утнисть и методы санационного аудита.................................. 7.2. М етодика проведения санационного аудита..............................  
7.3. Документальное оформление результатов санационного аудита.......  
ГЛОССАРИЙ...........................................................................  
Список литературы..................................................................  

МОДУЛЬ 1

 

ТЕМА 1. ФИНАНСОВЫЙ КРИЗИС ПРЕДПРИЯТИЯ

1. Сущность кризиса и его признаки

2. Классификация кризисов.

3. Причины появления кризисов.

 

 

Сущность кризиса и его признаки

 

Термин «кризис предприятия» охватывает различные стороны жизненного цикла предприятия - от просто помех в функционировании предприятия из-за конфликтов до ликвидации предприятия.

Признаки кризиса:

Среди основных признаков кризиса на уровне предприятия выделяют следующие:

1. Кризис отражает сущность и характер противоречий, накопленные в рамках хозяйственной системы и требующие решения для обеспечения дальнейшего функционирования или развития системы. В процессе взаимодействия между собой и с внешним окружением отдельных элементов микроэкономической системы возникают обострения противоречий, которые приводят к кризисам в деятельности предприятия. Такими противоречиями могут быть противоречия между:

1) количественными и качественными характеристиками продукции (товаров, услуг) и соответствующими характеристиками рыночного типа;

2) возможной и необходимой производственной мощностью предприятий;

3) необходимым объемом ресурсов, который потребляет предприятие, и возможностью их привлечения, ценами предложения и спроса на них;

4) рыночной стоимостью продукции и объемом затрат, которые возникают в процессе производства и должны быть компенсированы за счет полученного дохода;

5) между фактическим и плановым распределением прибыли предприятия на производственное и социальное развитие.

Степень обострения имеющихся противоречий обусловливает в а действие кризиса, его продолжительность, характер последствий и тому подобное.

2. Кризис предприятия - это процесс (а не явление), что характеризуется определенной продолжительностью и соответственно имеет определенные временные рамки. При течении кризиса могут быть выделены определенные стадии, отличающиеся временной продолжительности, формами и интенсивностью проявления, потребностью в управлении и т.д.

3. Кризис является объективным экономическим процессом, в основе которого формируются тенденции развития отдельных видов деятельности предприятия, его отдельных управленческих подсистем. Кризисы рассматриваются не только как объективно неизбежные, но и как объективно необходимые, так как имеют не только разрушительный, но и оздоровительный (восстановительный) характер, является импульсом интенсификации развития предприятия.

4. Существенное нарушение или потеря жизнеспособного состояния предприятия происходит вследствие нарушения параметров жизнеспособности. Преодоление кризиса или восстановление жизнеспособности связывается с восстановлением параметров жизнеспособности за счет внутренних и (или) внешних управленческих действий.

5. Кризис может возникать на всех стадиях жизненного цикла предприятия, то есть тормозить дальнейшее развитие предприятия и переходит на следующую стадию его развития или выполняет функцию инициации преждевременного старения и ликвидации предприятия. На каждой стадии жизненного цикла существуют собственные причины возникновения и особенности течения и преодоления кризиса.

6. Кризис имеет циклический характер, то есть возникает с определенной периодичностью. Причем эта периодичность является индивидуальной характеристикой предприятия и не синхронизирована по времени с циклами развития мезо- (область, вид экономической деятельности) и макроокружения (национальная и мировая экономика) предприятия, хотя определенным образом и провоцируется ими.

7. Развертывание кризиса генерируется совокупностью внешних и внутренних факторов, соотношение между которыми и перечень которых также имеют индивидуальный характер.

8. Возникновение кризиса обусловливает определенные угрозы и риски для процесса функционирования предприятия, а ее прохождения имеет определенные последствия для дальнейшей «судьбы» предприятия - положительные, если наблюдается решения накопившихся противоречий и обеспечение обновления фундаментальных принципов ведения бизнеса, или негативные, когда следствием кризиса является приостановление деятельности предприятия, возникает ситуации банкротства, добровольное или принудительная ликвидация как субъекта хозяйствования.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: