ФИНАНСОВАЯ САНАЦИЯ И БАНКРОТСТВО ПРЕДПРИЯТИЙ
Конспект лекций
СОДЕРЖАНИЕ
Введение | |
модуль 1 ТЕМА 1 ФИНАНСОВЫЙ КРИЗИС ПРЕДПРИЯТИЯ...................... | |
1.1. Кризис предприятия: экономическое содержание и факторы, ее обусловливающие | |
Т ЕМА 2 ДИАГНОСТИКА ВИН И КНЕННЯ И РАЗВИТИЯ КРИЗИСА П идприемства | |
2.1. Финансовый анализ и антикризисное управление предприятием...... | |
2.2. Методики диагностирования финансового состояния в антикризисном финансовом управлении......................................................... | |
2.3. М еханизмы финансовой стабилизации и реализации антикризисного управления........................................................................... | |
ТЕМА 3 ЭКОНОМИКО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ БАНКРОТСТВА, санации и ликвидации КОМПАНИЙ................................. | |
3.1. Банкротство, санация, ликвидация - методы антикризисного управления............................................................................ | |
3.2. П ровадження по делу о банкротстве................................. | |
3.3. Финансовые процедуры процесса ликвидации при банкротстве предприятий........................................................................... ТЕМА 4 ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ санацию предприятия.. | |
4.1. Ф ормы финансирования и их классификация........................................ | |
4.2. Привлечение финансовых ресурсов из внутренних и внешних источников | |
4.3. С утнисть санации баланса и назначения санационного прибыли.... | |
модуль 2 ТЕМА 5 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ контроллинговую МЕТОДОВ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ САНАЦИИ............................................. | |
5.1. С утнисть контроллинга: место и роль в системе управления предприятием, виды, функции, показатели и инструментарий............ | |
5.2. Методы финансового контроллинга.......................................... | |
ТЕМА 6 санационного реструктуризаций КОМПАНИЙ......... | |
6.1. С утнисть и виды реструктуризации предприятия..................... | |
6.2. Р еструктуризация предприятия: цели, результаты, этапы............. | |
6.3. Ф ормы реорганизации предприятия....................................... | |
Т ЕМА 7 санационного АУДИТ.............................................. | |
7.1. С утнисть и методы санационного аудита.................................. 7.2. М етодика проведения санационного аудита.............................. | |
7.3. Документальное оформление результатов санационного аудита....... | |
ГЛОССАРИЙ........................................................................... | |
Список литературы.................................................................. |
МОДУЛЬ 1
|
|
ТЕМА 1. ФИНАНСОВЫЙ КРИЗИС ПРЕДПРИЯТИЯ
1. Сущность кризиса и его признаки
2. Классификация кризисов.
3. Причины появления кризисов.
Сущность кризиса и его признаки
|
|
Термин «кризис предприятия» охватывает различные стороны жизненного цикла предприятия - от просто помех в функционировании предприятия из-за конфликтов до ликвидации предприятия.
Признаки кризиса:
Среди основных признаков кризиса на уровне предприятия выделяют следующие:
1. Кризис отражает сущность и характер противоречий, накопленные в рамках хозяйственной системы и требующие решения для обеспечения дальнейшего функционирования или развития системы. В процессе взаимодействия между собой и с внешним окружением отдельных элементов микроэкономической системы возникают обострения противоречий, которые приводят к кризисам в деятельности предприятия. Такими противоречиями могут быть противоречия между:
1) количественными и качественными характеристиками продукции (товаров, услуг) и соответствующими характеристиками рыночного типа;
2) возможной и необходимой производственной мощностью предприятий;
3) необходимым объемом ресурсов, который потребляет предприятие, и возможностью их привлечения, ценами предложения и спроса на них;
4) рыночной стоимостью продукции и объемом затрат, которые возникают в процессе производства и должны быть компенсированы за счет полученного дохода;
5) между фактическим и плановым распределением прибыли предприятия на производственное и социальное развитие.
Степень обострения имеющихся противоречий обусловливает в а действие кризиса, его продолжительность, характер последствий и тому подобное.
2. Кризис предприятия - это процесс (а не явление), что характеризуется определенной продолжительностью и соответственно имеет определенные временные рамки. При течении кризиса могут быть выделены определенные стадии, отличающиеся временной продолжительности, формами и интенсивностью проявления, потребностью в управлении и т.д.
3. Кризис является объективным экономическим процессом, в основе которого формируются тенденции развития отдельных видов деятельности предприятия, его отдельных управленческих подсистем. Кризисы рассматриваются не только как объективно неизбежные, но и как объективно необходимые, так как имеют не только разрушительный, но и оздоровительный (восстановительный) характер, является импульсом интенсификации развития предприятия.
4. Существенное нарушение или потеря жизнеспособного состояния предприятия происходит вследствие нарушения параметров жизнеспособности. Преодоление кризиса или восстановление жизнеспособности связывается с восстановлением параметров жизнеспособности за счет внутренних и (или) внешних управленческих действий.
5. Кризис может возникать на всех стадиях жизненного цикла предприятия, то есть тормозить дальнейшее развитие предприятия и переходит на следующую стадию его развития или выполняет функцию инициации преждевременного старения и ликвидации предприятия. На каждой стадии жизненного цикла существуют собственные причины возникновения и особенности течения и преодоления кризиса.
6. Кризис имеет циклический характер, то есть возникает с определенной периодичностью. Причем эта периодичность является индивидуальной характеристикой предприятия и не синхронизирована по времени с циклами развития мезо- (область, вид экономической деятельности) и макроокружения (национальная и мировая экономика) предприятия, хотя определенным образом и провоцируется ими.
7. Развертывание кризиса генерируется совокупностью внешних и внутренних факторов, соотношение между которыми и перечень которых также имеют индивидуальный характер.
8. Возникновение кризиса обусловливает определенные угрозы и риски для процесса функционирования предприятия, а ее прохождения имеет определенные последствия для дальнейшей «судьбы» предприятия - положительные, если наблюдается решения накопившихся противоречий и обеспечение обновления фундаментальных принципов ведения бизнеса, или негативные, когда следствием кризиса является приостановление деятельности предприятия, возникает ситуации банкротства, добровольное или принудительная ликвидация как субъекта хозяйствования.
|
|