Изучение обеспеченности рабочей силой осуществляется:
· в разрезе категорий персонала (рабочие, ИТР, служащие, МОП, работники охраны);
· в разрезе сфер деятельности указанных работников (промышленно-производственный персонал, подсобное производство; обслуживающие хозяйства — ЖКХ, культура, быт и т.п.)
Пример (в разрезе категорий)
Категории персонала | план | факт | Абсолютное отклонение | Отклонение удельных весов | ||
Кол-во | Уд.вес | Кол-во | Уд.вес | |||
Среднесписочная численность работников, в т.ч. | + 22 | Х | ||||
Рабочие | 76,8 | + 5 | - 1.0 | |||
ИТР | 16.6 | + 10 | + 0.6 | |||
Служащие | 4.2 | 4.9 | + 8 | + 0.7 | ||
МОП | 1.1 | 0.98 | - 1 | - 0.12 | ||
работники охраны | 0.7 | 0.7 | - | - |
Выводы:
1. Обеспеченность предприятия рабочей силой сравнительно велика, на 22 человека было больше, чем планировалось.
2. Почти по всем категориям персонала (кроме МОП и охраны) численность выше плана.
Расчет относительного отклонения категории «рабочие»
|
|
Для этого нужно плановую численность рабочих скорректировать на процент выполнения плана производства продукции.
Пример
Абсолютное отклонение по численности рабочих составляет
785(факт) - 780(план) = + 5 человек
Относительное отклонение определяется через процент выполнения плана по объему производства.
План по объему производства продукции - 105 %.
Скорректированная плановая численность
780 х 105/100 = 819 человек.
Относительное отклонение по численности рабочих
785 - 819 = - 34 чел.,
Вывод: при абсолютном излишке рабочих имеется их относительный недостаток. Следовательно, на предприятии имеет место повышение производительности труда.