Стимулирование безопасности труда

Безопасному поведению в процессе труда способствует стимулирование как средство мотивации безопасности труда. Термин "стимул" определяется как побудительная причина активизации действий человека, особенно в тех случаях, когда есть стремление получить награду.

Применение стимулов для мотивации рабочих, так и руководителей предприятий, учреждений, организаций - общепринятая практика во всем мире. Как свидетельствует международный опыт, очередное повышение заработной платы (материальное стимулирование) работнику осуществляется с учетом работы без нарушений норм охраны труда. Работники, которые нарушают нормы охраны труда, не имеют шансов к профессиональному росту и являются первыми кандидатами на увольнение с работы.

На предприятиях малого и среднего бизнеса непроизводственной сферы должна разрабатываться и применяться эффективная система стимулирования работников за безопасное поведение в процессе труда.

Обычно, для воспитания безопасного поведения в процессе труда используется как негативное стимулирование - наказание за нарушение правил безопасности (штрафы, лишение премии, дисциплинарное наказание), так и позитивное - поощрения за безопасную работу (денежные надбавки к заработной плате, моральное стимулирование).

В Украину чаще всего применяется отрицательное стимулирование за нарушение правил безопасности труда. Наиболее типичной причиной умышленных нарушений правил техники безопасности является стремление за счет этого достичь каких-либо выгод (облегчения, ускорения, упрощения работы). Несмотря на наказание, при таких условиях работник все равно будет продолжать эти нарушения, пока они не перестанут быть источником выгод. В таких случаях при применении отрицательного стимулирования следует сделать так, чтобы расходы от нарушения правил безопасности превышали полученные за счет этого выгоды. Тогда их будет невыгодно нарушать.

Наказание за неумышленное нарушение правил безопасности труда, как свидетельствуют психологические исследования, имеют незначительную эффективность. Такие наказания полезное но применять в процессе обучения, при формировании навыков к безопасному поведению в процессе труда. В таких случаях наказание, во-первых, будут мешать закреплению нецелесообразных и опасных навыков в работе и, во-вторых, будут способствовать созданию мотивов к осторожного типа поведения.

Наиболее целесообразно и эффективно использовать положительное стимулирования. Применение поощрений за безопасную работу, как свидетельствует международный опыт, является наиболее действенным средством повышения безопасности труда.

Стимулирование охраны труда должен быть индивидуальным. Для организации стимулирования должны быть разработаны критерии оценки уровня безопасности труда каждого работника (баллы, коэффициенты и т.д.). Надо периодически подводить итоги безопасной работы. Показатели, условия, формы и размеры стимулирования охраны труда конкретизируются в коллективных договорах, положениях об оплате труда, трудовых договорах (контрактах) с учетом особенности организации труда на предприятии, в учреждении, организации.

Практическое применение системы стимулирования безопасного труда показывает, что она способствует существенному уменьшению несчастных случаев, повышает производительность труда, а полученную прибыль значительно превышает затраты, связанные с таким стимулированием.