Таблица 3
№ п/п | Тема | Содержание | Кол-во часов |
Сущность управления персоналом (УП) | Понятие, цели, задачи УП Диагностическая модель УП Философия УП (российская, американская, английская, японская и др.), Концепция УП Закономерности и принципы УП Методы УП, | ||
Управление поведением личности в организации | Характеристика личности как объекта и субъекта управления (понятие, типы, способности, качества руководителя) Деловой этикет в практике управления персоналом. Этика делового общения. Вербальные и невербальные методы общения. Конфликтные ситуации и методы их ликвидации Организационная (корпоративная) культура и ее развитие на предприятии | ||
Система управления персоналом организации (СУПО) | Сущность и проектирование СУПО. Виды структур УП: Организационная структура. Штатная структура. Социальная структура Ролевая структура. Разделение и кооперация труда. Организационное обеспечение СУПО. Кадровое и документационное обеспечение Информационное и техническое обеспечение. Нормативно- методическое и правовое обеспечение. | ||
Кадровая политика и кадровая стратегия (стратегическое управление) | Кадровая политика (направления и принципы, место и роль, содержание) Стратегия управления и ее реализация Система стратегического управления | ||
Планирование работы с персоналом | Сущность, виды и уровни планирования Кадровый контроллинг Маркетинг персонала Планирование и прогнозирование потребности в персонале | ||
Современные бизнес - технологии УП | Набор, отбор, расстановка персонала Управление деловой карьерой, кадровый резерв, управление продвижением Оценка и аттестация персонала Мотивация, стимулирование и оплата труда Управление нововведениями Зарубежный опыт УП | ||
Оценка результатов деятельности персонала организации | Анализ методик оценки эффективности Оценка результатов труда Оценка результатов деятельности подразделений Оценка затрат на персонал Оценка эффективности мероприятий по работе с персоналом Аудит персонала | ||
ИТОГО: |