Проблемы. · не чувствует, что необходимо придерживаться принципов и ценностей, принятых в организации

· Не чувствует, что необходимо придерживаться принципов и ценностей, принятых в организации;

· Действует на грани допустимого;

· Злоупотребляет терпимостью окружающих;

· Понятие нормы для него не существует.

БЕЗ ПРОБЛЕМ

· Имеет ценности и принципы, которые обычно не противоречат тому, что принято в организации;

· Действует в рамках, которые большинство сочли бы приемлемыми;

· У него спрашивают, этичен ли какой-либо поступок и укладывается ли он в норму;

· Не колеблется в кризисных ситуациях, требующих принятия этических решений;

· Способен сформулировать, каких ценностей придерживается он сам и другие;

· Может помочь в принятии этичного/корректного решения;

· Является образцом этических принципов.

НЕКОТОРЫЕ ПРИЧИНЫ

· Вы непоследовательны;

· Действуете на грани допустимого;

· Слишком честолюбивы;

· Слишком независимы;

· Слишком прагматичны;

· Устанавливаете собственные правила поведения;

· Меняете принципы в зависимости от ситуации.

НЕСПОСОБНОСТЬ СОЗДАТЬ КОМАНДУ

ПРОБЛЕМЫ

· Не видит преимуществ коллективной работы;

· Не умеет сплотить группу для более эффективного выполнения поставленных задач;

· Делегирует отдельные части и куски работы;

· Не находит нужным решать проблемы в команде;

· Не желает признать вклад других в общий успех;

· Не считает нужным праздновать знаменательные события;

· Не развивает командный дух;

· Воспринимает людей скорее как группу отдельных личностей, чем как команду.

БЕЗ ПРОБЛЕМ

· Обычно работает как член команды;

· Говорит: мы, нам, в нашей команде, а не Я;

· Стремится, чтобы вся команда работала с интересом и энтузиазмом;

· Созывает собрания и организует коллективные процессы работы;

· Охотно признает вклад всей команды в общий успех;

· Привлекает к работе людей, которые способны усилить команду;

· Команда не начинает работать хуже, когда из нее уходит важный сотрудник;

· Не сомневается, что команда справится.

НЕКОТОРЫЕ ПРИЧИНЫ

· Вы не воспринимаете работу как общее дело;

· Не умеете улаживать конфликты среди подчиненных;

· Не верите, что у командной работы есть преимущества;

· Вам не хватает времени;

· Не хотите разбираться в конфликтных ситуациях;

· Вам удобнее работать один на один;

· Другие не хотят, чтобы их считали командой;

· Вы слишком заняты и плохо планируете свое время;

· Вы слишком серьезны и «тяжеловесны».

НЕУМЕНИЕ ПОДОБРАТЬ ПЕРСОНАЛ