Лекция 15. Автоматизация управления производственными системами (2 часа)

Цель: изучить назначение и сущность автоматизации управления производственными системами, в том числе системы планирования ресурсов предприятия и их практическое применение.

Вопросы для рассмотрения:

1. Системы планирования ресурсов предприятия (ERP).

2. Система R/З компании SAR AG.

3. Система «Microsoft Dynamics».

4. Система «Галактика».

5. Внедрение систем ERP.

Лекция 16. Управленческие решения в операционном менеджменте (2 часа)

Цель: определить роль, значение и задачи управленческих решений в реализации операционного менеджмента, проанализировать этапы принятия решений, модели и практическое их применение.

Вопросы для рассмотрения:

1. Сущность технологии принятия решений и ее функции.

2. Процесс принятия управленческих решений в операционном менеджменте.

3. Модели для принятия решений в операционном менеджменте.

4. Практика принятия управленческих решений в операционном менеджменте.

Тематика практических (семинарских) занятий

По дисциплине «Операционный менеджмент» (30 часов)

Занятие 1. Сущность и методология операционного менеджмента (2 часа)

Цель – сформировать представление о сущности и назначении операционного менеджмента в системе управления производством.

Опрос по основным вопросам темы:

1. Сущность и цели операционного менеджмента.

2. Управление производством: понятие и ключевые функции.

3. Сравнительный анализ систем управления производством.

4. Место операционного менеджмента в структуре организации и его задачи.

Литература:

1. Илюкович, А.А. Операционный менеджмент и логистика: учебное пособие. – Минск: Изд. центр БНГУ, 2003. – 278 с.

2. Суходольская, Т.Г. Операционный менеджмент: УМК. – Минск: ИПД, 2012. – 160 с.

Занятие 2. Операционная стратегия и конкурентоспособность (2 часа)

Цель – раскрыть сущность действующим производственным операционным системам в организации и управлении снабжением в современных условиях хозяйствования.

Коллоквиум по основным вопросам темы:

1. Производственные операционные системы и их формирование.

2. Стратегические решения в операционном менеджменте.

3. Конкурентные показатели операций. Использование операций для достижения конкурентного преимущества.

Литература:

1. Илюкович, А.А. Операционный менеджмент и логистика: учебное пособие. – Минск: Изд. центр БНГУ, 2003. – 278 с.

2. Суходольская, Т.Г. Операционный менеджмент: УМК. – Минск: ИПД, 2012. – 160 с.

3. Юхневич, М.Н. Управленческие технологии: УМК. – Минск: ИПД, 2009. – 96 с.