Тест 7. Тема «Модели, методология и организация разработки управленческих решений»

1. Подходы к построению моделей разработки решений основаны:

1) На теории статистических решений.

2) На экономико-математическом моделировании.

3) Теории полезности.

2. Перечислите основные элементы обобщенной схемы процесса РУР.

1) Цель, ситуация, проблема, решение.

2) Глобальная цель, технократическая цель и социальная цель.

3) Разработка решения, согласование решения и утверждение решения.

3. Какие из приведенных параметров относятся к неуправляемым?

1) Конъюнктура цен на выпускаемую продукцию.

2) Межличностные отношения в коллективе.

3) Производительность труда.

4. Какие из приведенных параметров относятся к частично управляемым?

1) Межличностные отношения в коллективе.

2) Конъюнктура цен на выпускаемую продукцию.

3) Производительность труда.

5. Какие из приведенных параметров относятся к полностью управляемым?

1) Производительность труда.

2) Межличностные отношения в коллективе.

3) Конъюнктура цен на выпускаемую продукцию.

6. Какие из перечисленных элементов в большей степени влияют на качество УР?

1) Процесс разработки и реализации УР.

2) Информация.

3) Управленческая технология.

7. Как формулируется «глобальная цель управления»?

1) Максимальное удовлетворение потребностей и интересов человека.

2) Получение максимальной прибыли организацией.

3) Обеспечение слаженной деятельности всех руководителей («все должны «грести» в одном направлении»).

8. Что такое «конкретная ситуация»?

1) Реальное положение дел относительно провозглашенной цели.

2) Набор реальных ситуаций в производственной или в управленческой сфере деятельности, с которыми организации приходится сталкиваться в процессе деятельности.

3) Набор возмущающих воздействий, которые мешают организации продвигаться к намеченным целям.

9. Перечислите варианты коммуникаций между управляющей и управляемой системами при РУР.

1) Взаимодействие и противодействие.

2) Управление и подчинение.

3) Совместная и индивидуальная деятельность.

10. Психологическая обстановка в коллективе, влияющая на РУР, характеризуется:

1) Степенью реализации потребностей работников в патриотизме, любви, свободном времени и творческом труде.

2) Отношением работников всех уровней производства и управления к целям организации.

3) Степенью реализации потребностей работников в самовыражении, вере, стабильности и информации.

11. Социальная обстановка в коллективе, влияющая на РУР, характеризуется:

1) Степенью реализации потребностей работников в самовыражении, вере, стабильности и информации.

2) Отношением работников всех уровней производства и управления к целям организации.

3) Степенью реализации потребностей работников в патриотизме, любви, свободном времени и творческом труде.

12. Идеологическая обстановка в коллективе, влияющая на РУР, характеризуется:

1) Отношением работников всех уровней производства и управления к целям организации.

2) Степенью реализации потребностей работников в самовыражении, вере, стабильности и информации.

3) Степенью реализации потребностей работников в патриотизме, любви, свободном времени и творческом труде.

13. Какую роль выполняет концептуальная модель организации при РУР?

1) Показывает особенности объектов управления в организации и возможности эффективного управления их параметрами.

2) Дает представление о полной структуре организации и выборе требуемых объектов управления для построения конкретной организации.

3) Показывает генеральное направление (концепцию) деятельности организации.