Тест 8. Тема «Приемы разработки и выбора

Управленческих решений в условиях неопределенности»

1. Источники и виды неопределенности определяются как:

1) Отсутствие достоверной информации.

2) Нежелание менеджеров принимать решение.

3) Величина затрат на управление.

2. РУР в условиях неопределенности характеризуется:

1) Возможностью получения нежелательных результатов.

2) Возможностью получения отрицательных результатов.

3) Обязательностью получения отрицательных результатов.

3. Хозяйственный риск- это:

1) Содействие менеджера в надежде "на авось".

2) Усиление роли случайных факторов.

3) Разумная и осторожная политика в принятии решений.

4. Организация разработки решения включает в себя:

1) Создание матричных структур.

2) Применение формальных правил и процедур.

3) Использование прямых горизонтальных связей.

5. Признаки взаимосвязи целей и решений - это:

1) Присутствие фактора риска и неопределенности.

2) Когда цели определяют критерии оценки эффективности решений.

3) Направленность на позитивные изменения объекта управления.

Какая из причин наиболее часто приводит к возникновению неопределенности при РУР в организации?

1) Отсутствие полной и достоверной информации.

2) Плохое настроение руководителя при разработке УР.

3) Поломка компьютера.

Составила __________________/Ситнова И.А./

УТВЕРЖДАЮ

Зав. кафедрой экономики и менеджмента

_________________ И.А.Ситнова

«___» __________________ 2013 г.

ВОПРОСЫ К РУБЕЖНОМУ КОНТРОЛЮ КАЧЕСТВА ЗНАНИЙ СТУДЕНТОВ

По дисциплине

«МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ»