Індивідуальне завдання 15

1. Розробити 15 тестів до теми:

1) 5 одиничного вибору;

2) 5 множинного вибору;

3) 5 альтернативного вибору.

2. Практична частина:

Завдання 1. На ефективність роботи підприємства впливають, як його ринкові позиції, так і здатність менеджменту повною мірою використовувати внутрішній потенціал (ресурси, якими володіє фірма). Порівняйте рівень загальної ефективності двох підприємств за таких умов.

Підприємство І. З погляду використання сприятливих зовнішніх мож­ливостей потенціал підприємства використовується на 100%, оскільки воно Є монополістом. З точки зору використання внутрішніх ресурсів рівень ефективності становить 30% від максимально можливого.

Підприємство 2. З точки зору використання сприятливих зовнішніх можливостей потенціал підприємства використовується лише на 60%. З точки зору використання внутрішніх ресурсів рівень ефективності ста­новлять 70% від максимально можливого.

Які перспектив розвитку обох підприємств?

У якому напрямі краще зосереджувати зусилля управлінських працівників — у напрямі підвищення зовнішньої чи внутрішньої ефективності?

Завдання 2. Попередні розрахунки показали, що після введення у дію проекту фірма отримає за перший рік роботи такі результати:

—річний обсяг виробництва нової продукції у натуральному визначенні —200 тис. одиниць;

—прямі матеріальні витрати займатимуть 80% від загального обсягу витрат;

—загальні витрати на одиницю продукції становитимуть 9 грн.;

—продукція продаватиметься за ціною 11 грн./ шт.;

Фірма може передбачити й іншу стратегію управління продажем продукції, яка зумовить зростання обсягу продажу на 15%, але при цьому зростуть і операційні витрати на 40 тис. грн.

Визначте, яка із стратегій реалізації проекту є вигіднішою для фірми. Якою буде величина виробничого важеля для другої стратегії?

Завдання 3. Визначте, чи має запас фінансової міцності проект, якщо його техніко-економічне обгрунтування базувалося на таких даних:

—реалізація проекту передбачає придбання обладнання, експлуатаційні витрати якого становитимуть 100 тис. грн/рік;

—інші річні експлуатаційні витрати, пов'язані з утриманням виробничих приміщень — 28 тис. грн;

—адміністративно-господарські витрати складатимуть 12 тис.грн/рік,

—операційні витрати прогнозуються у розмірі 60 тис. грн/рік;

—прогнозна ціна одиниці продукції — 10 грн.;

—вибрана технологія передбачає витрати на матеріали у розмірі 2,5 грн., на заробітну плату — 2 грн., і на інші прямі витрати — 0,5 грн. з розрахунку на одиницю продукції;

—попит на продукцію, за попередніми маркетинговими обстеженнями, повинен становити не менше 60 тис. одиниць на рік.

Яким буде життєвий цикл проекту, якщо найвищий попит передбачається у першому році, а далі для його збереження потрібно щорічно знижувати ціну на продукцію на 5%?

Який варіант дасть підприємству більший прибуток за період життєвого циклу проекту: щорічне зниження ціни на 5% чи збереження ціни на сталому рівні, але при цьому знижуватиметься на 6% попит?