Тема № 5. Элементы механизма управления. Основные определения менеджмента

Основой всякой целесообразной деятельности, в том числе и управленческой являются законы природы, общества и мышления.

Закон – это необходимое, существенное, устойчивое, повторяющееся от­ношение в природе и обществе. Законы природы регламентируют общие нормы бытия и развития объективного мира. Недооценка законов природы может быть причиной противоречий в развитии общества и мышления, а необдуманное использование их может привести к экологическим катастрофам. Если игнорируются или недооцениваются законы общества, то в нем могут усиливаться социальная напряженность, конфликты, процессы деградации, что приводит к крупным социальным потрясениям. Пренебрежение и недооценка законов мышления ведет к деформации сути развития личности, а значит и общества в целом. Общество скатывается к преобладанию животных начал, т.е. человеческая деятельность приобретает нечеловеческий характер.

Объективные законы природы, общества и мышления являются необходимой и достаточной основой для проявления более частных законов управления.

 Из законов управления вытекают принципы управления - фундаментальные, базовые идеи управленческой деятельности, а также важнейшие требования, соблюдение которых обеспечивает ее эффективность. Принципы управления являются одной из основных форм целенаправленного использования объективных законов в практике управления.

Из принципов управления вытекают цели – идеальный конечный результат, которого стремятся достичь субъекты управления.

Субъект управления – это управляющая часть системы управления, которая вырабатывает управляющие воздействия и подает их на объект управления.

Объект управления – это управляемая часть системы управления, непосредственно реализующая достижение целей. Поставив цели субъект управления решает множество задач для их достижения.

 Задача – совокупность вопросов, подлежащих решению в определенный промежуток времени и условий, необходимых для их решения. Решение задач основывается на использовании методов.   

  Методы управления – это совокупность приемов и способов воздействия субъектов управления на управляемый объект для достижения каких-либо целей и задач. Методы реализуются с помощью функций.

Функции управления – это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами (ПОМК). Функции управления характеризуют ту или иную активность взаимодействия объекта и субъекта управления, они имеют специфический характер, особое содержание и могут осуществляться самостоятельно, они могут быть как не связанными между собой, так и неразрывно связанными, более того, они как бы взаимно проникают друг в друга.

Законы, принципы, цели, методы, функции и другие категории управления входят в механизм управления. Механизм управления – это совокупность органов, средств и способов (методов, приемов, технологий) регулирующих взаимодействие между субъектами и объектами управления.

Тема № 6. Законы и закономерности управления

Закон – это необходимое, существенное, устойчивое, повторяющееся от­ношение в природе и обществе

Выделяют три группы законов:

1. всеобщие или универсальные (например, закон перехода количественных измерений в качественные);

2. общие для больших групп явлений (например, закон естественного отбора);

3. частные или специфические (например, закон оптимальной нормоуправляемости).

Законы носят объективный характер и существуют независимо от сознания людей. Познание законов составляет задачу науки. Их нельзя запретить, забыть, отменить или уничтожить. Закономерности управления следует отнести к частным законам общества, которые мало исследованы. Достаточно отметить, что в научной литературе 60-70-х гг. о них даются начальные понятия, и даже в современных учебниках по менеджменту о них практически не упоминается, зато приводится очень много принципов управления, кото­рые, строго говоря, должны вытекать из закономерностей управления.

     Закономерности управления - это частные законы, действующие в сфере общест­венного производства.

Закономерности управления обладают следующими свойствами:

1. выявление конкретной об­щественной потребности или потребностей группы людей;

2. исследование потребно­стей на устойчивость или повторяемость;

3. исследование количественных зависимо­стей между факторами объекта и субъекта управления;

4. выведение устойчивой связи между явлениями (формулы, нормативы).

Основные законы и закономерности управления приведены в таблице 1.

Таблица 1. - Законы и закономерности управления.