Перечень компетенций с указанием этапов их формирования

 Код контролируемой компетенции/ планируемые результаты обучения

ОК-6

ОПК-6

ОК-6, ОПК-6

ОК-6,

ОПК-6

ОК-6,

ОПК-6

ОК-6,

ОПК-6

Знать:

-теоретические основы процесса управления экономическими субъектами,

- роли, функции и задачи менеджера в современной организации;

-основные этапы развития и научные школы менеджмента;

Уметь:

 -решать практические задачи операционной деятельности

- находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях

- анализировать бизнес-процессы в организации;

Владеть:

- навыками использования экономических знаний в различных сферах жизнедеятельности

- методами принятия решений в управлении операционной деятельностью организаций

- методами реализации профессиональных задач в сфере деятельности государственных структур, бизнеса, частного сектора;

Знать

-теоретические основы процесса управления экономическими субъектами,

- основные теории и концепции взаимодействия людей в организации,

- закономерности и принципы функционирования организации;

Уметь:

-анализировать коммуникаци-онные процессы в организации;

- анализировать бизнес-процессы в организации;

Владеть:

- навыками использования экономических знаний в различных сферах жизнедеятельности

- методами принятия решений в управлении операционной деятельностью организаций

Знать

- закономерности и принципы функционирования организации;

- типы организационных структур, принципы их проектирования и основные характеристики;

- принципы проектирования организационных структур и их основные характеристики;

Уметь:

 -анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на экономическую деятельность;

-анализировать организационную структуру управления;

Владеть:

- методами реализации профессиональных задач в сфере деятельности государственных структур, бизнеса, частного сектора;

- современными технологиями управления

Знать

- основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами.

- основные теории и концепции управления персоналом в организации.

Уметь:

 организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач.

- находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях

Владеть:

- современными технологиями и методами влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации.

-современными технологиями управления

Знать

- роли, функции и задачи менеджера в современной организации;

- основные теории и концепции управления персоналом в организации

Уметь:

-решать практические задачи операционной деятельности

- анализировать бизнес-процессы в организации;

Владеть:

- навыками использования экономических знаний в различных сферах жизнедеятельности

Знать

 - методы принятия решений в управлении операционной деятельностью организаций,

- принципы проектирования организационных структур и их основные характеристики;

Уметь:

 - использовать методы социальных и экономических наук при решении профессиональных задач в сфере деятельности государственных структур, бизнеса, частного сектора;

Владеть:

- современными технологиями и методами влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации.

- методами реализации профессиональных задач в сфере деятельности государственных структур, бизнеса, частного сектора;

Знать

- закономерности и принципы функционирования организации;

- роли, функции и задачи менеджера в современной организации;

- основные теории и концепции управления персоналом в организации.

Уметь:

 - использовать основы экономических знаний в управлении операционной деятельностью организаций; оценивать риски и эффективность принимаемых решений;

- командное взаимодействие для решения управленческих задач.

- анализировать организационную структуру управления;

Владеть:

- навыками использования экономических знаний в различных сферах жизнедеятельности

- методами реализации профессиональных задач в сфере деятельности государственных структур, бизнеса, частного сектора;